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我们公司的规模不大,业绩在一个亿出头。 由于对未来几年已经有了方向,想要调整组织结构用来打仗。征集您所在公司的组织结构,以及未来三年的目标是什么?为了接下来几年的发展, 想要调整组织结构用来打仗。

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我们公司的规模不大,业绩在一个亿出头。
由于对未来几年已经有了方向,想要调整组织结构用来打仗。
我经历的公司不多,对跨境电商公司的部门和岗位了解有限,视野有限。因此在此诚挚向各位朋友请教,征集您所在公司的组织结构作为参考。谢谢!
问这个问题不知道合不合适,先在此投石问路,谢谢!

想要知道的内容:
1. 公司的规模范围,以及未来三年的目标是什么?(你理解的)
2. 公司现有的组织结构(图)?如果有过去的组织结构也可以补充。
3. 您所在一级部门下面的所有岗位名称和结构。(比如销售部,下面有多个岗位)
 
- 公司规模范围:最低20人以上。20-50人,50-100人,100-200人,200-500人,500人以上。上不封顶。
-- 不需要说公司名称。有不适合说的点可以不说。
 
感谢!
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