社区 发现 Amazon 单干小卖家，公司发展的瓶颈是自身能力的限...
单干小卖家，公司发展的瓶颈是自身能力的限制，如何突破瓶颈？现在业绩卡在一天4000+，目标是明年达到日销8000美金。从哪些方面提升个人能力？
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单干近四年，日销4000-5000美金，公司加上我一共5个人，3运营+2打包，每月回款刚好覆盖所有支出，偶尔有个一两万结余也会在下个月被支出。
很多运营创业都是在原本公司或行业做的非常优秀了，为了更多的发展机会才创业的。我不一样，我在原来公司混的一般，辗转多家公司，总是和领导合不来受排挤。是我的问题，无奈之下决定单干。这也造成了，我其实在运营、选品各方面没什么本事，公司发展很快遇到了瓶颈。我们现在业绩卡在一天4000+，偶尔能上5000，但再想更多就很难了。
今年新品推的很不顺利，基本靠以前的老品撑着。我没有打造爆款的经验和能力，店里大部分是些销量10单以下的产品，全靠sku多。还因为在选品上能力不足，我们运营方向不自觉的往铺货的方向走，没办法啊，没本事在上架前找到且判断一个产品的好坏，只能靠上架用数据用钱测。可是这带来的问题是卖不掉的sku和库存很多，弃置又是笔费用。我所在的类目，低价清库基本清不动。
我今年一年都很焦虑，焦虑到不想管公司的事，运营上的事基本推给手下两个运营了。一度想找个其它副业做做，可惜没能力也没那个决心，单干这几年已经把我养懒了，进不得退不得。
我接下来该怎么做才能突破瓶颈？我的目标是明年达到日销8000美金。
我该从什么方向提升自己的能力?选品or运营or管理？去哪学？上个月认识一个刚准备进入亚马逊平台的大佬，预备花10w报个班，我觉得她好有钱也好有魄力，教人做亚马逊真赚钱啊。作为一个抠门的小卖，我其实不太愿意花太多钱学习做亚马逊，可能这也是我不能做大做强的原因，哈哈哈哈哈。
创业跟激情有很大的关系，我现在就没有当初单干的激情和热血了，所以在很多事面前犹豫思虑太多，导致错过一些机会。怎么打起精神来，重拾昔日热血？定期摄入点心灵鸡汤？
有没有从相似经历走过来的大佬，分享一下心得体会？
很多运营创业都是在原本公司或行业做的非常优秀了，为了更多的发展机会才创业的。我不一样，我在原来公司混的一般，辗转多家公司，总是和领导合不来受排挤。是我的问题，无奈之下决定单干。这也造成了，我其实在运营、选品各方面没什么本事，公司发展很快遇到了瓶颈。我们现在业绩卡在一天4000+，偶尔能上5000，但再想更多就很难了。
今年新品推的很不顺利，基本靠以前的老品撑着。我没有打造爆款的经验和能力，店里大部分是些销量10单以下的产品，全靠sku多。还因为在选品上能力不足，我们运营方向不自觉的往铺货的方向走，没办法啊，没本事在上架前找到且判断一个产品的好坏，只能靠上架用数据用钱测。可是这带来的问题是卖不掉的sku和库存很多，弃置又是笔费用。我所在的类目，低价清库基本清不动。
我今年一年都很焦虑，焦虑到不想管公司的事，运营上的事基本推给手下两个运营了。一度想找个其它副业做做，可惜没能力也没那个决心，单干这几年已经把我养懒了，进不得退不得。
我接下来该怎么做才能突破瓶颈？我的目标是明年达到日销8000美金。
我该从什么方向提升自己的能力?选品or运营or管理？去哪学？上个月认识一个刚准备进入亚马逊平台的大佬，预备花10w报个班，我觉得她好有钱也好有魄力，教人做亚马逊真赚钱啊。作为一个抠门的小卖，我其实不太愿意花太多钱学习做亚马逊，可能这也是我不能做大做强的原因，哈哈哈哈哈。
创业跟激情有很大的关系，我现在就没有当初单干的激情和热血了，所以在很多事面前犹豫思虑太多，导致错过一些机会。怎么打起精神来，重拾昔日热血？定期摄入点心灵鸡汤？
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节流方面：
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人效有没有优化空间？如果一个月开6k，运营是否有创造足够利润？是否要做绩效考核
低客单商品 fba费是否有优化空间？减小包装去下一档的收费标准，申请fba重测？
头程是否有定时找不同的人询价？是否有更低的价格？需求稳定款是否能发时效慢，但便宜的方式？
采购成本是否过高？有没找工厂拿样优化成本，做货周期等？（不会的话可以招一个专门跑工厂的）
广告费ACOS是否过高？10%的acos要花1.5w*7=10万rmb，20%的acos你要花3w*7=21万人民币，相差11w的利润
价格是否有螺旋上升的空间？小批量小批量测
长期仓储费是否过高？一大堆产品放在那让亚马逊扣钱
节流我就想到这么多，分别是人效-价格-采购-包装-广告这几方面
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开源方面：
个人见解 不一定对
按照2-8定律，20%的款创造80%的利润，所以你会有几款是每天3k+销售额的，剩下的卖1k+
所以你要深入复盘，成功的几个爆款，关乎人群的痛点，痒点，爽点
之后再往你熟悉的方面深耕，找到类似的产品放大。
其它款每天1-2单，我觉得是没问题的，单品不亏钱不就好了？只是说会占用人效，广告费仓储费这些看不到的支出。
卖不出去，还要花fba，仓储，广告费。如果连fba费都拿不回来，那还不如销毁。
另外，这些listing是否有定期更新？绑bundle，拼变体，重新拍图重推？
每个人都想做精品，选不到好品，推不起来那就只能精铺呀！
容易点的路径就是：找些中部款，稍微卖得好一点的推起来
如果是略微有差异化的产品，老店推起来其实是很简单的，可能还是运营能力的问题。
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说实话，10W报的课，懂的可能都没你多，你可以先花几百块先去听下知无的大会，看看大致的水准是怎么样的
然后再去嫖一下别人的课，阿波罗那些，找买过的人借来看一下
实在不行，你这10w块钱，逐个逐个去加微信，付费问知无上面top的大佬，这tmd不香吗
报课+代运营的99%是坑，不要因为恐惧而否认自己，容易走上歪路
你都超越了90%的普通亚马逊人，走到单干且盈利了，那还费那老大劲干嘛？
东搞搞西搞搞，可能自己本身的赢利点都没了，还背一大堆支出..
焦虑到不想管公司的事，其实是正常的，每个创业者都会有的挣扎。
调整好心态，该求变就求变，有些款该砍就砍。心要硬就硬。
因为工厂环境都很恶劣的，很多老油子，各种b事跟事b都有
你现在做了这么久，钱还在货里面，是需要焦虑的，但是如果真的出了状况，找心理医生聊一下，真的会有用
我姐创业的时候，就有严重的焦虑症和幽闭恐惧症，后边挂专家号定期治疗，现在基本没问题啦。
希望你顺利。