一场枯燥的体力活:
今天花了一整天时间，坐在电脑前，备份和清理2025年的业务数据。 这是一件极度枯燥、甚至让人崩溃的事情。 看着硬盘里那几万个文件——废弃的设计图、跟工厂扯皮的聊天记录、甚至是好几个版本的BOM表。 太繁杂了，太沉重了,我想直接“Ctrl+A”全选复制，或者干脆明年再说。
 
删减是物理学上的“做功”:
但我强迫自己一个个文件夹去点开，去删除。 在这个过程中，我意识到：保存（Copy）是容易的，那是熵增；删除（Delete）是痛苦的，那是做功，是负熵。 商业也一样。 我们习惯了做加法（加SKU、加渠道），因为那顺手；我们恐惧做减法（砍产品、砍客户），因为那消耗能量。 哪怕知道那个客户利润只有5%，我们也舍不得“删除”。

无法拒绝的颗粒度:
 清理到下午，我累得快瘫在椅子上。 突然脑子里蹦出一句话，不知道哪里看来的，却精准地击中了我此刻的状态： “所谓‘无法拒绝’的颗粒度，不是让你列出全程的导航路书，而是把你的车灯调低，低到只照亮轮子前的那一米路；只要轮子转动，路自然会在车灯下延伸。”
回顾我过去一年的焦虑，不就是因为车灯开得太远了吗？
我想着“我要做战略转型”，这太宏大了，吓得我不敢动。
我想着“我要对抗原材料通胀”，这太沉重了，压得我喘不过气。
因为目标太大，颗粒度太粗，所以我拒绝开始。我选择了在旧轨道上焦虑。

把商业野心切碎成“一米”:
 真正的执行力，不是画大饼，而是把大饼切成碎屑。
不要想“我要做出一款让市场一见钟情的神作”。
只想“今天下午，我能不能把这个棘轮结构的弹簧力度，从0.5N调整到0.6N？”
这就是“轮子前的一米”。 这个颗粒度小到你无法拒绝，小到你不需要消耗意志力就能完成。 当你把这“一米”走完，你会发现，下一米的灯光自然亮起——你需要去找更精密的加工厂了。再走一米，你需要去谈更硬的包装盒了。

转动你的轮子:
 备份完最后一个文件，我把那种甚至有点“强迫症”的清爽感带回了我的商业思考。
很多兄弟私信问我：“老哥，你说的价值解耦、懦夫博弈我都懂，但我现在手里压了一堆库存，资金也断了，我该怎么转型？” 我的建议是：关掉你的远光灯。 别去想明年能不能赚100万，别去想那遥远的“品牌梦”。 哪怕今天你只是删掉了一个不赚钱的SKU，只是拒绝了一个吸血的客户，或者只是重画了一个倒角。 只要轮子在转，路就在延伸。
 
最怕的不是走得慢，而是因为盯着远处的山，却被脚下的石子绊倒，然后索性躺平。 把车灯调低。
今晚，只看这一米。