坐标深圳，做跨境电商产品开发第4年。最近遇到一个比较现实的合作机会：投资人是工厂，愿意投资源/资金/供应链支持。
 
但他们的合作诉求也很明确：

先把他们现有的产品做上架（他们的品）

同时我们团队再推进 第二品线（我们更想长期做的方向）

现在我真正卡住的是：我想找一个亚马逊事业上的合作伙伴/核心搭档（偏运营/增长），一起把这套模式跑通，但一直找不到“同频的人”。

我遇到的常见情况：

有人会讲方法，但落地执行、复盘、持续推进不强；

有人能做成熟链接，但对“0-1新品期 / 高CPC类目”不敢扛；

也有人能力不错，但价值观不一致：短期只想拿高薪，不愿意对结果负责；

我也担心：合伙人一旦选错，后面比亏钱更伤。

我目前能提供/擅长的部分：

产品开发出身，懂选品、成本结构、供应链落地；

目标是把美国站跑通，建立可复制的增长模型；

工厂投资合作已经谈成，但需要运营端核心搭档，否则合作很难持续。

想请教大家几个问题（知无不言，求真经验）：
1）你们觉得在深圳，跨境电商想找合伙人/核心搭档，最有效的渠道是什么？（小红书、Boss、朋友介绍、同行社群、线下活动？）
2）合伙人筛选你们会看哪些最关键指标？（能力/价值观/抗压/责任心/资源？）
3）如果你是我，你会如何寻找搭档？

如果你刚好也在深圳、做亚马逊运营/增长方向，愿意聊聊，也欢迎私信我