社区 发现 聊天 做亚马逊第三个年头,感觉遇到了瓶颈。不管...
做亚马逊第三个年头,感觉遇到了瓶颈。不管是知识储备还是心理状态。
第一年的运营到现在运营经理。
可是就现在就感觉很迷茫很焦虑。
1.在小公司的好处明显的感觉就是,什么都会,选品、运营等等一把抓。基本可以独立应对任何突发事故,从去年跳槽,业绩一直保持15%的增长,但是总是感觉很迷茫,因为这些都是靠着不断地上新、开辟新站点实现的,美国站因为竞争压力的问题逐渐退出。
明显的感觉,自己核心竞争力基本没有,竞争稍微大一点就没有任何办法去突破。一是因为自己学到的很多,但是不精,思路不清晰。二是小公司,资源有限。
2.一般的运营套路。充分调研平台卖的好的产品适合自己-1688采购-上新-广告,如果一点不出单,基本束手无策。
运营手段有限的可怜,也基本很少也没有渠道接触其它资源和咨询,这样虽有成效,但是基本天花板太低难以提升,目前单量稳定在500单左右。这种模式,永远只能在后面喝汤。现在继续想突破,就很厌倦现在的一种方式,感觉自己的知识储备和眼界,都已经太低了,再加上今年的形式,有很深地危机感。
我认为目前出现这种焦虑感是好事,是认识到了自己的不足,进步空间不大。
我不知道这是职业倦怠还是纯粹的能力不足,反正是遇到了一个坎。
希望有过来的前辈们,分享经验和建议。
因为,真的有些迷茫了。



















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