社区 发现 职业生涯发展 30+已婚未孕，女运营操盘手职业发展瓶颈...
30+已婚未孕，女运营操盘手职业发展瓶颈，去年到手不到20个，迷茫中……希望能有小伙伴指点一二，给点建议分析原因。
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个人背景：坐标深圳 9年亚马逊运营经验，近5年一直做操盘手，前期技术入股，后期资金入股。20年底0-1起步，21年22年 年GMV约5500W 团队规模10人左右， 公司年净利润1200W+ RMB ，23年大幅下滑解散团队独立远程办公，保留核心职能岗， 24年利润近100W，去年到手不到20个。最近再看新的工作机会，如果保持现状一定是收入每况愈下切没有任何发展。近期日均4000美金左右 有时5000美金 日均200多单 净利润15%左右，这个数字按理说会比上班好，但是公司账面没啥钱，原因在23年底合伙人把初始资金撤走了，用现有库存去利滚利，去年年底又开发新品，现有的资金很难去做增长。
说明为啥会23年底解散掉团队 原因在于21年开始在原有类目基础上 一直开发新品线去试错，换了2个开发，依然无法找到新的盈利类目。产品利润极低且cover不住广告费，实在看不到希望了，就断尾求生，23年清完了不盈利的库存，节省了人力办公成本，不再亏损的状态且24年正常盈利 只是不再可能回到巅峰状态。另外自己也选择在24年这个事业不太好且自己有时间的情况下解决了自己的婚姻大事，佛系工作了一年 一半的时间花在了备婚 结婚 驾照 旅游 雅思 个人爱好等一直想做没做的人生事情上
为啥看新的机会，合伙人前期资金投入加提供供应链，后期基本不来办公室，这种合伙模式实在不想继续坚持了，且团队解散后自己只拿分红收益，今年提出要拿提成点，但是依然觉得意义不大，因为没有发展。
再说说最近看的机会，boss上沟通200+简历投递30+ 基本都是日抛，线上有2个和hr聊的再hr这轮就没继续下去了，其中有个hr反馈说我缺乏管理的软实力，可能是自己18年之后就没有用面试的方式入职过，语言技巧不到位，还有hr问我如何打造一个品牌，推一个爆款具体案例，当时反感到直接拒绝说。线下看了2个机会都是管理岗，一个是总监面了30分钟的样子，就下结论说 我觉得你还没下决心要找新的工作，我只是如实告诉自己的现状 需要找新的机会 当然会权衡，她说其实这个岗位我们也不是很着急，我也在权衡，我觉得特别厉害的估计是招不到，但是接受这个岗位的估计也就不怎么厉害，我当时想 你可以权衡 别人不配吗？
第二个机会是两个男老板 合计聊了2个多小时，聊的比较深入，就是具体到他们公司发展架构现状未来目标，对招聘的这个人的画像，偏理论的东西比较多，整体聊下来我觉得自己都能get他想表达的点。他们说自己的公司发展也经历过 我现在的现状。这个面试感觉即使没面上都是个相互输出的过程 还是值得的，最后聊完了自己的预期薪资（40+年包）第二天也没后续了 目前看的这些机会是在杭州，深圳也陆续加了很多猎头，但是都前期发了些公司需求，后期推进就没下文了。
我自己分析求职不顺利原因：
1.32已婚未孕（影响因素不是特别大）
2.现状的影响，自己是合伙人的身份，别人会觉得我取舍不掉现在拥有的
3.期望薪资40W+年包，这个我自己觉得合理不算高，轻喷（占比大 估计是觉得我不具备性价比）
4.市场情况，沟通的基数不够大
5.坐标原因（23年底后来的杭州）
我自己预期会做出的改变
1. 4月份回深圳看看，多线下面，现状还得让职业发展步入正轨 再考虑要娃 对象互联网行业 这段时间经历换岗，整个人也是干的非常抑郁且随时担心被优化
为啥自己不单干
1. 资金不够厚，如果持续做小盘子 觉得没意思 我们现在这么小的盘子 货值也得百万左右
2. 一个人很难走的远
盼各位大佬拔刀相助，救救这个想翻身且还想继续在这个平台上拿到结果的迷茫女青年！
亚马逊这条路 到底要怎么继续往下走 另外不要上热门贴 害怕遇到熟人尴尬。
说明为啥会23年底解散掉团队 原因在于21年开始在原有类目基础上 一直开发新品线去试错，换了2个开发，依然无法找到新的盈利类目。产品利润极低且cover不住广告费，实在看不到希望了，就断尾求生，23年清完了不盈利的库存，节省了人力办公成本，不再亏损的状态且24年正常盈利 只是不再可能回到巅峰状态。另外自己也选择在24年这个事业不太好且自己有时间的情况下解决了自己的婚姻大事，佛系工作了一年 一半的时间花在了备婚 结婚 驾照 旅游 雅思 个人爱好等一直想做没做的人生事情上
为啥看新的机会，合伙人前期资金投入加提供供应链，后期基本不来办公室，这种合伙模式实在不想继续坚持了，且团队解散后自己只拿分红收益，今年提出要拿提成点，但是依然觉得意义不大，因为没有发展。
再说说最近看的机会，boss上沟通200+简历投递30+ 基本都是日抛，线上有2个和hr聊的再hr这轮就没继续下去了，其中有个hr反馈说我缺乏管理的软实力，可能是自己18年之后就没有用面试的方式入职过，语言技巧不到位，还有hr问我如何打造一个品牌，推一个爆款具体案例，当时反感到直接拒绝说。线下看了2个机会都是管理岗，一个是总监面了30分钟的样子，就下结论说 我觉得你还没下决心要找新的工作，我只是如实告诉自己的现状 需要找新的机会 当然会权衡，她说其实这个岗位我们也不是很着急，我也在权衡，我觉得特别厉害的估计是招不到，但是接受这个岗位的估计也就不怎么厉害，我当时想 你可以权衡 别人不配吗？
第二个机会是两个男老板 合计聊了2个多小时，聊的比较深入，就是具体到他们公司发展架构现状未来目标，对招聘的这个人的画像，偏理论的东西比较多，整体聊下来我觉得自己都能get他想表达的点。他们说自己的公司发展也经历过 我现在的现状。这个面试感觉即使没面上都是个相互输出的过程 还是值得的，最后聊完了自己的预期薪资（40+年包）第二天也没后续了 目前看的这些机会是在杭州，深圳也陆续加了很多猎头，但是都前期发了些公司需求，后期推进就没下文了。
我自己分析求职不顺利原因：
1.32已婚未孕（影响因素不是特别大）
2.现状的影响，自己是合伙人的身份，别人会觉得我取舍不掉现在拥有的
3.期望薪资40W+年包，这个我自己觉得合理不算高，轻喷（占比大 估计是觉得我不具备性价比）
4.市场情况，沟通的基数不够大
5.坐标原因（23年底后来的杭州）
我自己预期会做出的改变
1. 4月份回深圳看看，多线下面，现状还得让职业发展步入正轨 再考虑要娃 对象互联网行业 这段时间经历换岗，整个人也是干的非常抑郁且随时担心被优化
为啥自己不单干
1. 资金不够厚，如果持续做小盘子 觉得没意思 我们现在这么小的盘子 货值也得百万左右
2. 一个人很难走的远
盼各位大佬拔刀相助，救救这个想翻身且还想继续在这个平台上拿到结果的迷茫女青年！
亚马逊这条路 到底要怎么继续往下走 另外不要上热门贴 害怕遇到熟人尴尬。
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匿名用户
赞同来自: 不知名mini小麦 、 开放社会 、 ACOS驯兽师
首先，我认为面试不要太在乎HR的看法，据我观察本行业大部分的HR都是浮于表面、完全不了解具体工资、喜欢虚报工资、嫌你要价高就开始打压人，跟老板聊天才能直击本质，只有你这样有过合伙创业经验的人，才能同老板们聊天长达2个小时。
但是他们跟你面试也是抱着取经的态度，并不一定多么缺人；他们一方面想从你这里取经，另一方面不愿意你从他那里取到经，他们的利润说不定都比不上你自己的公司，所以他们对于自己的公司架构和现状描述得很模糊，另一方面，很多公司招管理就是因为遇到了困难/瓶颈，也很少想到长远的战略规划，所以他们关于未来也讲得偏理论。
一般而言，创业公司能继续招人，肯定有至少1-2个爆品在做支撑，想让老板把这些已经成熟的业绩和利润分出40万给员工，只有大公司和非常大气不缺钱的创业者才能做到，而且你进去要承担总监级别的工作(总监下面有经理，经理下面有主管，主管下面有组长，组长下面有最基层员工)，总监在半年内干不出业绩会被换掉，都拿不到整一年的年薪，这个压力是非常大的，HR是从大公司对管理人员的需求来考核的，某种程度上没啥错，但是我猜你面试的男老板只是创业小公司，这样的公司很少有可能招聘40万年薪的员工，就算招进去了，也是指望你能大力出奇迹、扭转乾坤、自己携带资源，他们裁掉不能快速出业绩的高薪员工的速度只会更快。这个行业就是这么残酷，低薪的话很好找工作，但高薪工作也很动荡。
给你几个建议：
1. 多面试大公司的管理岗，开价降到30万，面试的时候说你已经退出原来的合伙项目了，否则老板会认为你一心二用，有些人甚至会认为你是想通过在其他公司工作的经验为自己继续创业拓展新思路。我们面试的时候不能太诚实了，把不利于自己的一面暴露出来，听起来是坦诚，但是在那些把利益看得非常重的老板看来，哪怕你们聊得再投机，都会因为你一心二用而放弃录用。
2. 去面试现金流还算充足的中小型公司，把你目前的现状和困境诚实地告诉他们，跟他们寻求资金合伙关系，让你手上这个公司再次起飞。鉴于你目前的店铺还有利润，还是有可能找到新的合伙人的。事实上有些大型公司也在广泛寻找创业合伙人，如果你有面试到靠谱的公司老板，不管公司大小，都可以跟他们提出合伙的想法。
匿名用户
赞同来自: 不知名mini小麦 、 开放社会 、 ACOS驯兽师
首先，我认为面试不要太在乎HR的看法，据我观察本行业大部分的HR都是浮于表面、完全不了解具体工资、喜欢虚报工资、嫌你要价高就开始打压人，跟老板聊天才能直击本质，只有你这样有过合伙创业经验的人，才能同老板们聊天长达2个小时。
但是他们跟你面试也是抱着取经的态度，并不一定多么缺人；他们一方面想从你这里取经，另一方面不愿意你从他那里取到经，他们的利润说不定都比不上你自己的公司，所以他们对于自己的公司架构和现状描述得很模糊，另一方面，很多公司招管理就是因为遇到了困难/瓶颈，也很少想到长远的战略规划，所以他们关于未来也讲得偏理论。
一般而言，创业公司能继续招人，肯定有至少1-2个爆品在做支撑，想让老板把这些已经成熟的业绩和利润分出40万给员工，只有大公司和非常大气不缺钱的创业者才能做到，而且你进去要承担总监级别的工作(总监下面有经理，经理下面有主管，主管下面有组长，组长下面有最基层员工)，总监在半年内干不出业绩会被换掉，都拿不到整一年的年薪，这个压力是非常大的，HR是从大公司对管理人员的需求来考核的，某种程度上没啥错，但是我猜你面试的男老板只是创业小公司，这样的公司很少有可能招聘40万年薪的员工，就算招进去了，也是指望你能大力出奇迹、扭转乾坤、自己携带资源，他们裁掉不能快速出业绩的高薪员工的速度只会更快。这个行业就是这么残酷，低薪的话很好找工作，但高薪工作也很动荡。
给你几个建议：
1. 多面试大公司的管理岗，开价降到30万，面试的时候说你已经退出原来的合伙项目了，否则老板会认为你一心二用，有些人甚至会认为你是想通过在其他公司工作的经验为自己继续创业拓展新思路。我们面试的时候不能太诚实了，把不利于自己的一面暴露出来，听起来是坦诚，但是在那些把利益看得非常重的老板看来，哪怕你们聊得再投机，都会因为你一心二用而放弃录用。
2. 去面试现金流还算充足的中小型公司，把你目前的现状和困境诚实地告诉他们，跟他们寻求资金合伙关系，让你手上这个公司再次起飞。鉴于你目前的店铺还有利润，还是有可能找到新的合伙人的。事实上有些大型公司也在广泛寻找创业合伙人，如果你有面试到靠谱的公司老板，不管公司大小，都可以跟他们提出合伙的想法。