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初创公司,10~15人,需要规范运营人员。 寻求公司薪酬方案,晋升制度,年终奖方案 各部门绩效考核制度(主管,组长,运营,开发,美工),奖罚制度。

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初创公司,10~15人,需要规范运营人员。 
我们现在的情况是,有分两个小组,每个组长带两个人,带人有给一定的提成,组长有自己的店铺,所以也不是很愿意带人,主要原因有两点,带的人短时间不能出成绩,还不如做自己店铺来的容易,第二点是,有些新员工做不了多久就离职了,组长会觉得辛辛苦苦带人,还没拿到所带人的提成就走了浪费精力。
所以我想着能寻求公司薪酬方案,晋升制度,年终奖方案 各部门绩效考核制度(主管,组长,运营,开发,美工),奖罚制度。(绩效考核制度最好能详细一点,最好有表格,对这块比较模糊) 店铺绩效维护,把控库存周转方案 万能的wearesellers,感谢大家支持!
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