社区 发现 Amazon 年产值三到四亿的工厂准备开始搞亚马逊，货...
年产值三到四亿的工厂准备开始搞亚马逊，货物属于偏大件货物，该如何布局架构？ 所以现在先要注册新的公司来运营 我先把我的想法写一下 然后有不对的地方欢迎大家指点......
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首先交代一下背景 在金华自有一家年产值三到四亿的工厂 现在外贸越来越不景气 准备开始搞亚马逊 货物属于偏大件货物
所以现在先要注册新的公司来运营 我先把我的想法写一下 然后有不对的地方欢迎大家指点
1.先注册一个香港公司 用于给我自己的工厂下单 然后货算出给香港公司 这样工厂方面就能退税了
2.亚马逊由一个新的杭州公司注册，产品卖出后钱会通过第三方支付到香港公司
3.香港公司收到货款后 把成本打会到工厂 利润部分留在香港
大概意思就是这样 有懂的朋友可以指导指导 全小白 有合适的运营也可以联系联系
所以现在先要注册新的公司来运营 我先把我的想法写一下 然后有不对的地方欢迎大家指点
1.先注册一个香港公司 用于给我自己的工厂下单 然后货算出给香港公司 这样工厂方面就能退税了
2.亚马逊由一个新的杭州公司注册，产品卖出后钱会通过第三方支付到香港公司
3.香港公司收到货款后 把成本打会到工厂 利润部分留在香港
大概意思就是这样 有懂的朋友可以指导指导 全小白 有合适的运营也可以联系联系
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匿名用户
赞同来自:
2. 杭州公司作为运营主体，你确保第三方能符合亚马逊的支付和结算流程就行。
3. 你的资金流转--香港公司收到货款后，将成本打回工厂，利润部分留在香港的操作涉及到跨境资金流动和税务规划，建议找专业的人来问问。
4. 我的产品多数是大件的，不同类目运营会有所差异，一些经验分享希望可以帮到你：
1) 前期要重视做评价，不管是对于链接权重和转化率的提升都很有帮助。大件产品其实很适合做卡片和明信片，因为单纯的送测成本会很高，做明信片可以按照售价给30-50美金也有很不错的效果了，留评率建议前期不超过8%，稳定控制在5%以下。明信片相对风险比较低，留评的也是真实顾客，权重也不错。一般第一次发明信片风险可控，如果担心就去做vine。
2) 大件转化率虽然低，但是客单价做广告投入产出是很不多的。我的建议是，假设广告不亏钱就可以尽力去投广告（正常投应该单纯广告也可以盈利），因为广告不仅是带来直接的利益，潜在的关联流量，关键词排名提升，listing权重的提升也有很不错的作用。
3) 不清楚你们类目大词的垄断度怎么样，如果垄断度太高，那么你要做到1000单，就只能主推大词，因为小词流量是不足以让你推上去的。做一点小词，长尾流量，Asin补充流量，一天多个小几单也是不错的。
4) 如果是白帽运营意味着推广难度会加大，因为推广手段受限，以及作为一个新品要冲破竞品的护城河。你产品要有差异化，大件用金额减免比显示折扣会好点。
匿名用户
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2. 杭州公司作为运营主体，你确保第三方能符合亚马逊的支付和结算流程就行。
3. 你的资金流转--香港公司收到货款后，将成本打回工厂，利润部分留在香港的操作涉及到跨境资金流动和税务规划，建议找专业的人来问问。
4. 我的产品多数是大件的，不同类目运营会有所差异，一些经验分享希望可以帮到你：
1) 前期要重视做评价，不管是对于链接权重和转化率的提升都很有帮助。大件产品其实很适合做卡片和明信片，因为单纯的送测成本会很高，做明信片可以按照售价给30-50美金也有很不错的效果了，留评率建议前期不超过8%，稳定控制在5%以下。明信片相对风险比较低，留评的也是真实顾客，权重也不错。一般第一次发明信片风险可控，如果担心就去做vine。
2) 大件转化率虽然低，但是客单价做广告投入产出是很不多的。我的建议是，假设广告不亏钱就可以尽力去投广告（正常投应该单纯广告也可以盈利），因为广告不仅是带来直接的利益，潜在的关联流量，关键词排名提升，listing权重的提升也有很不错的作用。
3) 不清楚你们类目大词的垄断度怎么样，如果垄断度太高，那么你要做到1000单，就只能主推大词，因为小词流量是不足以让你推上去的。做一点小词，长尾流量，Asin补充流量，一天多个小几单也是不错的。
4) 如果是白帽运营意味着推广难度会加大，因为推广手段受限，以及作为一个新品要冲破竞品的护城河。你产品要有差异化，大件用金额减免比显示折扣会好点。