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求一份4-5人小公司的目标激励制度方案,目前的情况是底薪+提成,运营和开发都是毛利五个点起提,不算房租水电人工社保那些。

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4-5人的小公司该怎么设置提成上的阶梯奖励来实现公司和员工的双赢,一般这种规模的公司是怎么设置目标激励的呢,目前的情况是底薪+提成,运营和开发都是毛利五个点起提,不算房租水电人工社保那些。

希望大家不吝赐教,多多分享。感谢。
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