背景：
产品是个超大件的类目，不热门，无复购，基本纯看外观，功能性上的差异几乎无关紧要。类目第一第二非常稳定，长期互相交替BS，评分数量刚刚过千，4.5星；3-6比较稳定长期处于前10，评分数量大几百，4.5星；剩下的大多是一些评价不多的新品或不温不火的老品，排名各种波动。
 
疑惑：
类目第一到第四的ASIN的转化率（商品会话百分比）大概在1.5%，我们自己上的新品在还没有评分的情况下，转化率在2.5-3%之间，ACOS8-10%，日出单5-10，广告单占70%，每天在小类20-35之间反复横跳，会话少且稳定，完全没有看出有增加的趋势。在我们（小白）的认知里，亚马逊的流量分发是相对市场化的，单位曝光量成交的单量越多的理应分配更多的曝光，单量=曝光量*点击率*转化率，点击率差异不大的情况下，转化率是造成排名差异最关键的指标。
但实际情况好像不是这样，在这个案例中，两位BS似乎转化率并不高，点击率的差异应该不足以弥补转化率上的欠缺，因为主图大家都很优秀，BS并没有价格的优势，评分也中规中矩，只是有一些评价数量的积累但绝没有一骑绝尘的效果。另外，两位BS都没有做站外推广。

请问为什么两位BS可以以比较低的转化率，这么稳定的占据前二呢？难道是亚马逊并没有我们想的市场化，它像一个独裁者一样有选择的扶持某些ASIN，只要这些ASIN不犯错（某项指标在某个时间段没达到亚马逊的要求），就不会减少他们的流量吗？
这个情况下，作为纯白帽卖家，应该怎么样去推新品（增加自然流量）？
 
谢谢各位大佬指点！