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求一份运营组长和主管的提成方案:现在设置成一个主管,2-3个小组的模式,主管和2-3个组长,还有一个组长手下3个运营各一个店铺;组长该怎么拿团队提成?老带新的方案该怎么设置呢? 请经验丰富的各位解答?

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我们是一个中小团队,目前处于老板直接管理运营这个阶段,想外聘 外加内部提拔起来2-3个组长或者说主管分别带1-3个运营,但是对组长该怎么拿团队提成这一块,不知道怎么设置,请经验丰富的各位解答?

1.主管下面2-3个组长,一个组长下面管2-3个组员;

2.组长自己运营一个店铺,其他组员每人也运营一个店铺;

3.主管和组长除了自己的店铺提成,另外组长对整个小组的提成应该怎么计算?

4.组长可能经常需要带新人,怎么设置提成方案,能让组长尽职尽力的带新人,又能拿到提成,提高组长的积极性?

5.老带新的方案该怎么设置呢? 
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