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亚马逊运营团队小组制该如何设计提成方案?

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公司运营架构分为主管,组长和组员。组长向主管汇报,组员向组长汇报,运营团队10个人左右。
 
公司有A,B,C三个品牌小组,每个小组有2-3个账号,每个小组有1个组长,1-2个组员。
 
主管负责统筹A,B,C三个小组,组长负责统筹小组,组员协助配合组长工作。
 
之前我们还没提主管和组长,都是按运营负责账号的毛利3%去做提成,现在做成小组制后,主管,组长和组员的提成应该怎么设置才更为合理?
 
大家给些意见,也可以分享下你们公司运营团队的架构模式和提成方案,谢谢!
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