最近发现很多知友发关于面试时面试官提出各种问题的帖子，发现其实很多面试官是不懂怎么提问，然后错过了很多可培养的求职者。

首先举例常见面试官提问：

1、如果打造爆款？
2、一个链接推广1个月/3个月推广不起来怎么办？
3、白帽玩法怎么推一个产品?
4 、你推广一个爆款要多久时间？

是不是大家在求职的时候经常会遇到这样类似的问题。

建议大家遇到这样问问题的面试官，就直接考虑溜吧，问出这种问题的面试官，大概率是两种问题：

1、公司目前没有成熟的团队架构，也没有成熟可复制的推广经验；
2、想借面试的机会去听听别的公司的推广产品思路(可能目前公司根本就没有招聘需求）
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到这里肯定很多人会问，那正确的面试问题应该是怎么提呢？
以下是我个人的看法，仅供参考!

我从亚马逊运营部门岗位招聘来划分问题：

运营总监：
1、运营总监是整个部门的负责人，首先考核的是带团队的经验（带过多少人的团队，团队业绩多少——这里主要考核人效方面
2、团队建立过程中，认为哪些是你做的比较好的，哪些是觉得做的不好的
3、上一份工作如果建立机制让团队更团结高效的发展。
 
运营主管/经理：
1、团队管理中遇到过哪些危机，怎么处理的（包括管理方面和运营技术方面）
2、运营工作中，自己觉得擅长哪些方面，不擅长哪些方面
3、如何将你的经验复制或者传授给你部门的运营专员
 
运营专员：
1、上一份工作中你觉得最成功的一个产品推广案例和一个最失败的推广案例并总结一下
2、拿一个推广产品中遇到问题的案例，看他怎么分析这个问题，怎么出解决方案。如：一个产品推广了一个月，展现10000，点击300，转化率是5%，这个产品有什么问题，怎么解决？（考核问题分析能力，和解决能力）
3、运营工作中，觉得自己最擅长哪方面，最不擅长哪方面。希望公司/给到你什么样的帮助。
 
 
这样按不同岗位，问不对针对性的问题，我觉得是比较合适的，也可以大概考核出各岗位的经验和能力。
 
个人看法，欢迎大家发表不同看法