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亚马逊运营的提成点问题，说说你们的亚马逊的提成制度吧，看看都有多少点的提成？
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最近有关注亚马逊运营的提成点问题，
感觉每个公司的提成点都是千奇百怪，有毛利的， 有净利的，有按照销售额的，也有事按照日均销售额的
别的不多说，先看看邻居家的老板的吧（此图是一个老板发的，看见了别埋怨我哈，我是挺羡慕你的员工能有你这么好的老板的）
邻家老板给的就是10个点的提成，做多少给多少，，，
由此，我想知道下，有多少老板会这么的给？
记得之前老魏说，要是他们公司被收购或是把自己的公司卖掉了，他会带走他的员工。。。
在此为这么的老板点赞，，当然不是所有的老板都这么的优秀，，大家理解就好，，，
当然，也有各种的老板，会做出各种的决策，例如不买社保，不给提成，不签合同，不转正，提成的各种蜜汁算法，，，
甚至有的是做几万给1k提成，反正都是各种的算计吧，最后闹到了劳动局，还有各种仲裁的，
最后还埋怨说员工不干活，，听了也只能呵呵，，
各位老铁，都留言说说你们的提成点吧？
对于各位老板，个人的建议就是，直接底薪+提成 ， 直接了当，别叽叽歪歪
底薪：行业水平，或是略高 或是根据运营能力定，这个需要谈好
提成：大概在5-10点 ------ > 扣除成本后，有多少毛利就给多少点, ，，
赚钱了，盈利了， 或是几万，十几万，几十万的利润，你给人家0.0几个点，或是 1-2个点， 也是够抠门的，，
员工努力了，挣来了大头，给该得的，都是理所当然的，， 记得把员工当人看，人家不是只拉磨的驴子，，
不喜勿喷，祝好！
感觉每个公司的提成点都是千奇百怪，有毛利的， 有净利的，有按照销售额的，也有事按照日均销售额的
别的不多说，先看看邻居家的老板的吧（此图是一个老板发的，看见了别埋怨我哈，我是挺羡慕你的员工能有你这么好的老板的）
邻家老板给的就是10个点的提成，做多少给多少，，，
由此，我想知道下，有多少老板会这么的给？
记得之前老魏说，要是他们公司被收购或是把自己的公司卖掉了，他会带走他的员工。。。
在此为这么的老板点赞，，当然不是所有的老板都这么的优秀，，大家理解就好，，，
当然，也有各种的老板，会做出各种的决策，例如不买社保，不给提成，不签合同，不转正，提成的各种蜜汁算法，，，
甚至有的是做几万给1k提成，反正都是各种的算计吧，最后闹到了劳动局，还有各种仲裁的，
最后还埋怨说员工不干活，，听了也只能呵呵，，
各位老铁，都留言说说你们的提成点吧？
对于各位老板，个人的建议就是，直接底薪+提成 ， 直接了当，别叽叽歪歪
底薪：行业水平，或是略高 或是根据运营能力定，这个需要谈好
提成：大概在5-10点 ------ > 扣除成本后，有多少毛利就给多少点, ，，
赚钱了，盈利了， 或是几万，十几万，几十万的利润，你给人家0.0几个点，或是 1-2个点， 也是够抠门的，，
员工努力了，挣来了大头，给该得的，都是理所当然的，， 记得把员工当人看，人家不是只拉磨的驴子，，
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亚马逊搬运局局长 - 运营兼开发，运到没头发。
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