社区 发现 团队管理 大家可以说说自己公司的底薪制度和提成制度...
大家可以说说自己公司的底薪制度和提成制度。亚马逊老运营8年了,公司定了一个基本利润任务 ,底薪的变化是这样的……
1. 利润大于基本利润任务,底薪不变,正常提成
2. 利润大于底薪,小于基本利润任务,底薪不变, 无提成 ;
3. 利润是正数小于底薪,小于基本利润任务 ,利润是多少,底薪就多少,底薪保底5000
4. 利润是负数,底薪5000
相当于每月的底薪都是变动的,每月都不一样
大家觉得这个制度怎样,你会愿意做吗?如何看待 ?
提成制度下次说 :) 大家可以说说自己公司的底薪制度和提成制度。
24 个回复
Dean哥哥 - 亚马逊运营(达己先达人),兼职代运营
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2.(利润大于底薪,小于基本利润任务,底薪不变, 无提成 ;)利润都大于底薪了明显就是公司已经赚钱了,还不给你提成,小于基本利润任务,如果经常能完成任务那当没说,如果定一个很难得任务,然后月月没提成,这不是被卖了还帮人家数钱这是什么
3.(利润是正数小于底薪,小于基本利润任务 ,利润是多少,底薪就多少,底薪保底5000)看到这里基本也就明白你的公司更倾向于保留你的底薪,周扒皮嘛不是,
4.(利润是负数,底薪5000)这一条就是无论你如何亏损都能有5000底薪是吗?如果公司整体都在盈利,那么这一项完全不care,如果你的公司整体都是盈亏居多,那么这个对你来说是好的
制度要看看周围其他公司是否有出入,如果你是精细化运营那么你在这能发挥你的所有特长那么利润肯定是没的说的,但是这两年的亚马逊明显是低谷状态,你要在保证自己底薪的同时有盈利的话,一是公司财力雄厚,有试错资本,二是工作氛围,像你说的提成制度,如果你盈利小于盈利目标,那比如你这个月盈利1W,他给你定的目标是1W5,这根本就是很坑,只要有盈利那肯定要给提成啊,而且现在年底了,公司招人较少,你可以结合现在的情况,明年三四月份看看招聘软件是否有合适的可以跳槽,一定要找好下家,不要裸辞
自己公司就说累了:说说身边朋友的吧,她是小白今年2月份入职,运营助理4K开始到后面她的前主管走了自己就有了一个店铺,老板最开始说的精品其实狗屁都不是,老板天天说:听朋友说听朋友说,广告卡你预算,发货不给发多,补货来不及走空运费用极高,说是精品还让你铺货,还签了一个公司提成制度,包括盈利目标同你所说的,公司制定一个月店铺盈利5000美金以上,并且扣除店铺支出,广告店铺租金这些,再减去产品头程,成本,减去员工工资,剩余的利润,要大于产品头程+成本的10%才计算提成,提成仅3个点,盈亏三个月自动劝退,如连续两个月造成公司亏损运营需要承担30%,从工资扣除,下个月不亏损才发放,而如果第三个月继续亏损那不就代表劝退还亏了自己工资?真是周扒皮本周无疑了!大家一定要擦亮眼睛遇见不合适的公司就辞职找下家,每一段关系如果不能带给你所需价值,都是需要终止的,工作也一样