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我讨厌的不是亚马逊这行,而是某些xx老板

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在群里看各位运营吐槽老板,吐槽公司制度有感——
当然我也是一个无良老板的“受害者”。

不知道是不是亚马逊越来越不好做了,老板们越来越丧心病狂,嘴上说着是互利共赢,共同进步,公司的大头支出是供应链,发给员工的工资是小部分支出,公司不会通过扣员工薪资来维持盈利。

实际上多出的绩效考核从底薪里分出来,从提成里分出来,就是不愿单独加一个绩效考核,前者是变相降薪,老板不承认,说运营正常工作就可以拿到,我只不过列出考核,怎么了?眼界这么低,只盯着底薪啊?

可老板,你知道什么叫底薪吗,默认是无责底薪,那是员工最基础的保障,最低保障。员工出点问题就扣钱,把压力全转给运营,那盈利的时候,也不见50w纯利润你给我25w啊,顶多给几千,那为什么要让运营承担这么大风险?你说不想扣员工钱,只想更规范化,那你可以单独弄绩效考核啊,把底薪裂开一部分考核,这算什么操作。

你说做事只看结果,不管市场怎样过程怎样,最后赚钱就行了。

那现在我也只看结果,你就是在变相降薪,底薪分出2k去考核,我底薪就是降了2k,有什么问题吗?我管你找那么多冠冕堂皇的理由。

还有后者把提成的部分拿来考核,也算是拿自己的钱考核自己,我辛辛苦苦赚钱,提成已经扣去种种开销,算是毛利 (或者是净利)x 百分比了,还要再通过考核,我才能拿到完整提成,hello,你觉得合理吗?

这些公司遍地都是,几乎难遇到工资构成:底薪+提成+绩效+各种,这种分得清清楚楚的模式了。

最怕就是你在公司呆了一年两年,没这些奇葩规定,还算正常,因为当初面试什么都谈好了,你也很满意,当你已经对未来充满希望,想好好干,大展宏图的时候,老板突然说我们需要制度,需要考核,然后从你的底薪或者是提成里分出部分考核,你???
现在的你手里也有自己带起的链接了,但是你咽不下这口气,想离职,可一想:离职了就要重新找工作,担心找不到离租房近的公司,担心又跳进另一个坑,担心薪资问题——新公司前三个月一般薪资打八折,然后又要从头开始推链接,做好至少三个月没提成的准备。

想着想着,跳槽的心还在跳动,但是没之前活跃了,可老板这一出操作,也让你心情不愉快,他现在就可以做出这种损害员工利益的制度,后面会不会变本加厉呢?你把公司当家,公司把你当可以替换掉的螺丝,你和老板根本就不存在什么人情,老板只不过是想利益最大化。

你,无关紧要罢了。

想转行,你再一下,转行了因为没相关工作经验,要从助理开始做起,底薪6-7k左右,薪资那是大打折扣,很伤,而且换行了就不会无良老板了吗?并不啊。

我想大家嚷嚷着转行转行,有多少运营是真的讨厌亚马逊,讨厌跨境电商呢,是讨厌公司那个掌权者吧。

唉。

祝各位大麦,都遇到明事理的老板,小运营要回去继续干活啦!
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