所在分类:  职业生涯发展 所属圈子: 团队管理 职业发展

听说很多公司25年更新了提成制度,增加KPI考核,降低了公司福利,老板们是都感受到什么趋势或者内容了吗?欢迎各位进行探讨,讲出自己亚马逊运营真实的工作情况和就业情况,大家互相交流,避免一些信息闭塞,也希望大家提升自己的运营水平,达到自己想到的生活状态

发帖7次 被置顶1次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动63次 历史交流热度26.58% 历史交流深度0%
近期在亚马逊交流群中聊天,发现一个很统一的趋势,很多公司都在重整薪资架构,优化提成算法,并且有更严格的考核制度,以及没有福利可言的福利制度(以前不明显,现在愈发明显。不排除以前也有很多这种情况,可能接触的少)
 
朋友1:公司老板参与了某某交流会,该交流会都是千万级、亿级大麦组成的,听闻交流会创始人今天上了很多课,然后很多老板听完课之后,就开始整顿自己公司了,开始上各种考核制度了,非常统一...
 
朋友2:只要有员工拿到很高的提成,提成制度就会优化,之前有员工不小心卡到了提成制度的bug(涉及月增长环比),一个月拿到了10w+的提成,后面提成制度疯狂改
 
朋友3:部门裁员,底薪制度优化,提成优化,控制员工到手收入在13k左右(以下)
  
朋友4:固定每周或者每个月的下午茶福利被砍,直接就没有下午茶了,或者频率越来越少
 
朋友5:毛利润50W,更改提成算法,到头来,拿不到提成,扣这扣那的,这个确实有点震惊....
 
朋友6:老板舍得,运营给力,一个月底薪+提成能3.5W+,去年年中10w+....
 
朋友7:拓荒公司,运营去年总到手60w+,提了“理想”,老板舍得,
 
说了这些几个情况,只是身边一些真实的情况,但是大家也不要焦虑,因为这些公司情况不具有代表性,只是某少部分情况,最后还是想听听你们公司现在的情况怎么样?想对现在市面上亚马逊公司有个了解。让自己不要太失望,但是也不要太憧憬.
已邀请:
要回复问题请先登录注册

加入卖家社群
关注公众号
加入线下社群

亚马逊全球开店

亚马逊全球开店
广告 ×
10s