一、推老品和推新品的区别
（重新编辑的原因是开头比较废话，不如把结论放在开头让读者有读下去的兴趣）
重推老品不等同于推新品，对于新品来说，系统的态度是怀疑但宽容；对老品来说是怀疑且记仇。重推老品的核心在于用稳定性覆盖历史偏差，而非复制新品增长路径。每一次操作都需回答：此举是强化还是颠覆系统对我的旧认知？
如果看下去对读者有帮助，希望评论区互动起来，能让更多人看到。码字不容易，欢迎交流共同成长。长话短说直入主题。
对于系统而言
新品是：你是谁？
老品重推是：你过去是谁？现在还值不值得被重新使用？
所以老品重新推广，本质不是再增长一次，而是与系统重新谈判一次。
老品重推是试图改变系统既有认知和行为轨迹，而新品阶段根本不存在既有认知。

二、老品重推前的第一件事
必须先回答这个问题：系统现在把你当成什么，既系统给你的标签是什么？我发现运营过程中，很多人都会忽略这个问题，但是不把这个问题弄清楚，一切动作都可能是反效果。
系统现在把你当成什么，既系统给你的标签。老品在系统里的常见标签只有四种：
稳定小众款，有稳定但不大的自然流量
历史失败款，推过，但转化差
流量退化款，曾经卖得好，现在下滑
风险观察款，有异常、有波动、被限流

三、老品重推的阶段拆解
阶段1（7到14天），系统是不是持续地认为你是一个不稳定的因数，既你是不是一直在制造不稳定信号，比如加大广告词的数量和加大投放时长。这个阶段转化差的原因，很多人没有意识到，是系统对你不稳定的不信任，不是你流量规模不到位。（要理解这句话，一定要知道，亚马逊本身赚钱是通过佣金和FBA，所以亚马逊对卖家的要求一定是要稳定、可靠、可预测）所以这个时候要做的是：
- 减少操作次数
- 精简广告结构（砍到最少）
- 稳定价格
- 稳定库存
- 接受流量低一点也没关系
绝对不能做的是：
- 猛开新广告
- 大改 Listing
- 拉站外
- 用大词冲量
原因是人为设置的系统对不可预测风险的厌恶。

阶段二（7到21天），系统是不是认为你现在的行为是否与过去一致，既你是不是真的变得稳定可预测。这个阶段的主要目标是要保证第一阶段的行为持续稳定，转化只是次要方面。
这个阶段应该做的事是：
- 用过去转化最好的词（不是流量最大）
- 小预算、稳定投放
- 固定结构 ≥ 14 天
- 接受慢慢恢复会话
不该做的是：
- 测试新场景
- 扩新词
- 改价格锚点
原因：系统在比对你是不是原来那个不可预测。

阶段3（每天会话数≥30–50），此时要考虑的是新数据是不是足够覆盖旧印象，目标是新数据要足够稳定，对于流量或者数据增长是次要的。
可以开始做的事：
- 小幅增加广告预算
- 引入 1–2 个同意图词
- 微调 Listing（不是重构）
不能做的事：
- 快速放量
- 打大词
- 拉异常流量
原因：老品的每一次异常，比新品惩罚更重。

阶段4（每天会话数≥50–100），这是一个很重要的阶段，系统会根据数据的稳定性和产品的转化考虑是不是值得产品重新进入类目核心池。这个时候重要的是转化，而不是曝光（流量）。
这个时候应该做的是：
- 接受自己可能是“稳定利润款”
- 控节奏
- 护住排名
不该做的是：
- 用新品逻辑猛推
- 和爆款正面对冲
- 价格战