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因过度依赖SB广告，自然流量从50%暴跌至10%，排名下滑，如何破局？
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大神们好！想向您们请教一个关于3C产品广告推广的难题，希望能得到您们的指点。
我的产品在推了相当长一段时间后，一直稳定在大类200名左右，始终难以突破前100。之前的表现其实有不少亮点：
自然流量占比长期超过50%；
核心大词的自然位一直很稳；
大词的CPC竞价远低于类目平均水平（类目约2.5，我1.5就能跑得动，转化率也很不错）。
后来我咨询了一位亚马逊讲师，他建议我补充投放SD（展示型广告）和SB（品牌推广广告），认为我之前太依赖SP广告，流量结构不健康。于是我跟着做了调整，初期SB广告的转化表现非常好，我当时感觉像发现了新大陆，就陆续把预算向SB倾斜。
但随后问题出现了：
原来表现很好的SP精准大词广告开始恶化：CPC升高、要么烧不动、要么转化变差；
尽管SB广告转化依然不错，但它几乎带不来任何自然流量；
现在整体链接的自然流量占比不到10%，广告依赖度高达80%——其中SB又占广告流量的90%左右。
链接排名也下滑到了200名开外。
我目前的广告结构和预算分配如下（预算充足）：
SB广告：25%
SP-精准长尾词：30%
SP-广泛匹配：15%
SP-自动紧密匹配：25%
SP-自动同类商品：5%
我也试过重新推大词、降低SB预算，但效果有限——因为眼下唯一转化好的只剩SB广告，一动预算整体销量就掉。
假设是您遇到这样的局面，您会如何思考破局？是否应该继续坚持SP广告？又如何平衡SB带来的即时转化与自然流量的恢复？
非常感谢您的时间和建议！
我的产品在推了相当长一段时间后，一直稳定在大类200名左右，始终难以突破前100。之前的表现其实有不少亮点：
自然流量占比长期超过50%；
核心大词的自然位一直很稳；
大词的CPC竞价远低于类目平均水平（类目约2.5，我1.5就能跑得动，转化率也很不错）。
后来我咨询了一位亚马逊讲师，他建议我补充投放SD（展示型广告）和SB（品牌推广广告），认为我之前太依赖SP广告，流量结构不健康。于是我跟着做了调整，初期SB广告的转化表现非常好，我当时感觉像发现了新大陆，就陆续把预算向SB倾斜。
但随后问题出现了：
原来表现很好的SP精准大词广告开始恶化：CPC升高、要么烧不动、要么转化变差；
尽管SB广告转化依然不错，但它几乎带不来任何自然流量；
现在整体链接的自然流量占比不到10%，广告依赖度高达80%——其中SB又占广告流量的90%左右。
链接排名也下滑到了200名开外。
我目前的广告结构和预算分配如下（预算充足）：
SB广告：25%
SP-精准长尾词：30%
SP-广泛匹配：15%
SP-自动紧密匹配：25%
SP-自动同类商品：5%
我也试过重新推大词、降低SB预算，但效果有限——因为眼下唯一转化好的只剩SB广告，一动预算整体销量就掉。
假设是您遇到这样的局面，您会如何思考破局？是否应该继续坚持SP广告？又如何平衡SB带来的即时转化与自然流量的恢复？
非常感谢您的时间和建议！
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匿名用户
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然后针对这些流量词做精准投放打排名 抢夺竞品的流量
两个角度分析：
1. 内部原因：Listing的权重下跌（差评，销量等），广告出价降低，节点/product发生变化，listing有敏感词或者系统抑制，广告的流量架构发生了变化
2. 外部原因：关键词竞争加剧（新卖家进场、投放此关键词的广告主增多），关键词流量下跌（流量下跌，坑位不变的前提下，坑位抢占会更加激烈）。
流量深度 ---可能拥有很多个流量词，但是这些流量词排位不高，用户决策路径又比较短
针对这个问题，有两个处理思路 一个是继续的拓词 靠数量取胜 另一个是推动关键词排名的增长 排名上去流量就会上升了
你目前想继续投放SB 还是按照讲师的投放SD?(SD说实话压根没什么效果 浪费钱 以下供参考
SB商品集投放：挑选3-5个精准关键词，建立两个活动，一个是词组，一个是广泛
如词根不太可控，针对SB广告可以在关键词前面加一个限制符“+”
限制符的主要作用是让跑出来的关键词必须包含某个单词跟，如+power bank，那么客户搜索词是必须包含power这个关键词。
1）SB里面的受众，“与您的品牌相关的关键词”的模块可以不选，因为核心是拓流，先不要太限制住流量。
2）词组和广泛匹配不要放在同一个活动。
3）SB流量可以重点关注 针对一些弱SB竞争的类目SB广告或许有意想不到的效果