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请问亚马逊精品和精铺的定义是什么?判定标准在哪里?市面上好多整天强调精品精品的,其实亏的不少!

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 做跨境有几年了,很多公司一直说精品精品,看不起精铺,那么精品和精铺的定义是什么?判断标准在哪里?

接触过不少精铺公司,名字叫精铺,但是人家也是正常FBA发货,图片各种也是很精致,很细致去推广,唯独的不同是上的产品相对多一些,可能每个星期左右就要上一两款产品。

这样下来,一个人一般要负责20个链接左右,特别是卖得很好的链接重点关注,有时候多站点销售,这样业绩更容易做一些。一个产品推不好,还有别的产品可以去尝试,这样机会更大,压力也没那么大!

而现在市面上好多所谓的精品公司,入职给你2个产品,也不管产品竞争力如何,你推不起来就是你的问题,能力不行,直接甩锅辞退!或者,一年死守3-5个链接,要是这几个链接没有卖的特别好的,也很难出业绩。所以,市面上好多整天强调精品精品的,其实亏的不少!

所以,精品就一定是牛掰的?全部精力压力放在一两个产品,要是产品出问题了,业绩几乎为0,鸡蛋放在一个篮子里!

这样看来,精铺其实也不失为一种选择!起码,压力没有那么大!

那么,你们现在坐精铺还是精品呢?业绩如何?可以一起聊聊探讨,或许在探讨中能有更多的启发!
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精铺更多是重复动作(形成一个简单的成功的推广思路后无限进行复制),精品更多是精益求精的执着追求(永远没有标准答案,不停的在测试各种极限操作)。
 
精品运营可以很轻松转行精铺,精铺的转行干精品难度会大很多。推过排名的都知道,小类前100很好进,小类前50也容易,但是要进小类前3,甚至BSR第一名,需要考虑的东西就多了。这个和学习一样,从60分提升到80分很容易,但是从90分提升到100分可就要花大功夫。随着市场竞争越来越激烈,铺货只会越来越难做。尽早转行精品,做有护城河,有壁垒的,能局部垄断的产品才是长久之道。
 
最后衡量是:投产比和总利润,以及一个产品的生命周期。
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