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小公司老板有其自成一套的广告逻辑,我应该怎么办?

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大小公司都呆过,不喜欢勾心斗角就一直找的小公司面试。

现在这家公司的老板人还行,就是有些神戳戳的,广告逻辑很不清晰,他甚至都没觉得亚马逊广告数据的变化是基于listing的。
 
也不是违背过去的亚马逊经验吧,就是很清楚地感受到老板的迷茫,但又不好意思博掉他的颜面,老板也曾说过有问题就提,但还不如不提。有点纠结,要怎么说啊。跑路是不行的,我就等着开荒日本站博个原始数据。。。好难
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23年10月份朋友介绍了一个老板说想做亚马逊,朋友知道我干了3年亚马逊,推荐我去跟他开荒。这个老板对亚马逊一知半解。但是有一些工厂资源。他有一个朋友亚马逊做的很好,就自己也想做铺货。我跟他现在亚马逊铺货基本做不来了,劝他慢点上品,做精做细。但是他不懂,他表面答应的好好的,转头就让运营去上架(底下的运营都是大学毕业证还没拿出来实习那种),上的都是红的发紫的类目,图片也是大学生用美图秀秀P的,客单价平均9.99,一个劲的在1688拿货,亏钱就来问我怎么回事。我让他招美工,做精品,硬是不听。目前跟他干了5个月,已经没信心了。我感觉自己前面3年做失败的品都没在这个5个月多。
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