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小公司老板有其自成一套的广告逻辑,我应该怎么办?

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大小公司都呆过,不喜欢勾心斗角就一直找的小公司面试。

现在这家公司的老板人还行,就是有些神戳戳的,广告逻辑很不清晰,他甚至都没觉得亚马逊广告数据的变化是基于listing的。
 
也不是违背过去的亚马逊经验吧,就是很清楚地感受到老板的迷茫,但又不好意思博掉他的颜面,老板也曾说过有问题就提,但还不如不提。有点纠结,要怎么说啊。跑路是不行的,我就等着开荒日本站博个原始数据。。。好难
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我也是大公司待过,做了六七年跨境,就是因为大公司人际关系处的太累,离职后就是找小公司上班,目前这是第三家小公司,第一家的领导跟楼主的有点类似,自己一知半解,喜欢看bilibili,看公众号,看一出整一出,没有分辨的能力,自尊心又很强,自己不会也不愿意信任别人,甚至还要干预上手调广告,每天问各种很基础的问题,给他解答了还不信,反正我待了三个月跑路了,因为太内耗了,我每天都在自我怀疑,至今都还是阴影散不去,虽然已经是22年的事情了,而且也就三个月,但是太伤人了,可能会记一辈子那种,真的很惨
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