背景介绍： 
小破落学校毕业的我，2016年凭着对深圳的向往，与同学买了来到深圳北的高铁票。当时我甚至还没用过12306，还是同学帮我一起买的。一腔热血，拉着行李箱，落地之后，从深圳北前往宝安固戍。
 
那天最大的印象就是深圳地铁报完普通话语音后，会有粤语播报。“留仙洞”“长岭陂”“洪浪北”“翻身”！！
系呀，大城市的一切如此新奇，我好像一个土包子初入城。
 
西乡固戍是一个不太像深圳的深圳地区。这里有随处可见的厂房，和太多600-800的空房小单间。也有下一秒突如其来的前面走路的工人“he tui!”，然后地上赫然斑斑点点可见吐痰的痕迹。
 
这时候的我并没有觉得太多介意或失落。也许是由于在破落三线城市出生和读书。
 
第一家公司，属于2015年进来随便挂个自发货链接都能卖的那种。主管甩手掌柜，每月安然享受10000底薪+3000公司出钱租的公寓。
要说能在这里学到什么，我想应该是后台操作，自发货和FBA发货流程吧。
 
机缘巧合下，接触了一些跨境交流群，慢慢接触到外界的一些信息。此时我正23 24岁，正是不知天高地厚的年纪。我好像下水道的鼠鼠，仰望着差不多26岁的*信同行能拿到6000底薪，想到此时公司的实际情况，以及我每个月到手的3000+底薪（FBA发货即算入当月支出的原因，1个主管和我们2个运营拿提成是0%的几率）。遂然开始寻找新的工作机会。
 
后面的经历，没有太顺利。入职了坂田一家初创型公司，比第一家负责的内容还要多点，比如注册商标，店铺等等。因为我不做就没人做了。但也正因为如此，我接触到了一些自由度更高的操作。在这个时段里面，也慢慢积累了一些思维。因为老板是不懂的，我经常需要想的就是，我如何，通过什么操作，让我的订单更多一点，是通过花钱的广告？那如何借助广告工具，最大化利润？
每当跑出来的数据不那么好看，我需要想，是否搜索词已经够准确，是否我的图片和文案还可以更好？
 
还好，在2019年的时候，虽然已经蛮多竞对，但大家似乎处在我第一家公司那种随便做做，有就有，没有就没有的状态。
在这种情况下，似乎我是为数不多的力争上游的那部分人。这样一部分人，在当时肯定存在不少。也因为我接触到了这么一个圈子，和我本身就想成为这个圈子的一员，有关系。我不想一直做下水道仰人鼻息，偷窥别人高度的鼠鼠。
 
第二家公司，与其要说怎么样培养了我，不如说，是提供给了我一个平台，让我在这个平台肆意发挥。（前提是，我本人不是会乱来瞎搞的人，一切出发点是：拿单，有利润，挣钱，拿提成）
 
时间来到2022年。市场情况似乎不那么友好了，慢慢地我觉得自己前面稍微努力，就能得到相应回报的局面，似乎正在改变。打个比方，前面付出80%，能收获100%。现在付出200%，只能收获70%。
 
好吧，大势所趋，你我无法改变，只能改变自己。也挺不错，圈子的人，大家每天一起交流心得和操作，讨论如何让局面变好，这是一种进阶的时刻。我需要感谢几位启蒙级的导师好友，这么多年一直给予启发指导和鼓励。
 
深圳派的风格，我们这样一群人，应该属于最保守的，钻研在产品和页面，和推广这一块了。
 
这种风格有利有弊，在早期宽松的环境下，我们可以自命清高。但face mask的影响，传统制造行业似乎正在受到迫害。给我们亚马逊卖家带来的影响就是，我们感觉到越来越多的工厂，进驻了亚马逊。
 
时间来到2023年，我似乎已无力再去任何方向，挽救我的类目了。即使还尚存一丝气息，但我知道，回天乏术。
如何得出这个结论呢，因为我确实做了一些尝试，你考虑的我都尝试过了，但我实在无法用22美金的价格，去与5美金的竞对竞争。没错。5美金可能有一分钱一毛钱的净利吧，薄利多销，我觉得这样很薄，但我竞对确实就这么长期打着。
 
我的身体和精神出现了一些问题。
坂田民治这群人，太卷了。每个人走路都很快，每个人在吃饭和喝咖啡的时候，都在讨论品牌出海，选品，tiktok布局，拼夕夕……
加之竞对长期价格霸凌，权衡了收入和身体原因，我躺平了。
 
现状：
年初我来到了广州。感慨一下广州的亚马逊环境，比深圳应该是差了一半不止。
 
大部分的人似乎在处在我第一家公司的阶段。随便看几节视频培训课，随便找来三五十个产品，图片随便盗盗，或者找个廉价外包，做几张无功无过的图，发几十几百个货过去，流程式开开广告意思一下。能出就出，不能出拉倒。
 
说没有回去深圳的想法，这是假的。
但日子总不能不过了，也许有一天我还是会回到深圳，但目前还不是时候。
 
我找到一家精品公司，精品到一年只上2个品。但广州亚马逊公司的通病，也是随便做做。好在客单价高，和早期市场环境，目前链接情况是，小头部，但受便宜竞对的影响，毛利也是甚微。链接在我过来的之前也出现下滑迹象了。
 
我复盘了数据，我老板能卖到今天，有一定运气成分。店铺各方面操作都很粗犷，跟精细化运营差了十万八千里吧。
凭借着几年精细运营和品牌化实操经验，我觉得在这里我能发挥到作用，我选择留了下来。
 
在2个月的相处之下，老板也认可了我的能力。
个人提成已经说好按自己所负责链接的毛利2%，即使接过来的老链接不是很好，但我有信心提升，和做新链接新站点的信心。
（这里说一下，广州普遍提成是毛利3-5%，由于这边是高客单，100-400美金，所以提成定为2%）我粗粗算了一下，假如我把我个人的链接做起来，每月提成大约在1000-3000。
 
目前需要商榷的是团队提成。上面提到老板有个小头部链接已经有下滑趋势，并且恢复之前数据有一定难度，毕竟前台的情况是一直存在的，影响也是一直累计的。目前毛利空间已经甚小甚小，一天的毛利大概是一两百美金。类似这种链接不是在我的手里，但我的岗位是需要负责全店的运营推广。
我预想是广告方面重新来过，之前做得太粗糙了，一锅乱打。但这种操作也需要时间和广告费成本。
 
由于岗位性质在这里，小公司嘛，拿这份钱干这份事，相信我去到任何公司，老板也是需要我来解决这些问题的。
 
我不太确定这种情况下，定一个怎样的团队提成模式，可以让老板接受，又可让我的付出得到合理回报。已知我的任务非常艰巨，这个老板也知晓。
特来知无请教下同样力争上游的大家，我很认可知无有很多我不认识的与我精神契合的实操派运营。
 
以前我每月到手是3w左右（底薪+提成约是1+2）。换了城市我有心理预期底薪下降，提成则需要重新积累。到了我能拿提成的时候，我也相信不可能再有初创公司那么高的点和数额。但因为对自己有要求，我还是期待能在2w左右这里（约0.9+1.1？？）
 
碎碎念这么多，感谢你的时间。希望你能体谅我这点小利己，和想兢兢业业靠打工攒收入的小安分守己吧。
谢谢。