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求解各位在产品上升期如何规划补货计划?不知道有人是否有一个大概的公式,库存判断,补货方式这种表格?

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各位前辈,新人刚开始做。最恼火的是产品上升期过程中,补货总是会出现意外情况。
要不然是补货海运,数量保守了,没办法衔接下一批货,急急火火的又发空运,成本上升,利润全给货代了。
要不然是补货空运,数量给大了,导致库存积压。
 
总得来说就是产品处于上升期时,总是不知道该什么时候补,怎么补,导致链接推广出现一定问题。
不知道有人是否有一个大概的公式,库存判断,补货方式这种表格? 
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