所在分类:  经营管理 所属圈子: Temu 经营管理

如何布局TEMU平台运营,资金预算、流程管理、绩效考核、提成方案等等

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一人小公司,主营亚马逊 TEMU 小平台,觉得这样单干已经到了瓶颈。于是招人对于TEMU扩大经营。所以在这里向各位有经验的大佬求教以下几个问题:

1、人员:现在个人初步想法是招1个运营助理,做选品以及P图,产品上传等工作
2、员工管理:TEMU不同于亚马逊等其他平台,相对比较简单,也比较容易被员工自己开店铺,容易来了就走

问题点:
 
1.TEMU的回款大概多久?利润核算如何核算?
2.TEMU平台的选品使用的插件是什么?
3.TEMU平台的利润核算表格有没有?
4.TEMU平台的半托管和全托管选品有没有一些建议?
5.TEMU平台人员管理主要的工作流程有无SOP可供参考?
6,.TEMU平台人员管理的话如何避免人员拿走产品资源、学了就走的情况?
7.请大佬指点在招聘的时候要注意哪些?
因本人单干之前没有TEMU相关管理经验,所以求大佬分享日常工作管理制度,有表格那些的最好了。

   在此先谢过各位回复的大佬,祝大卖,天天爆单。
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