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# 经营案例分析 # 求教:做了几年亚马逊,团队10几个人,精品模式,亚马逊平台越做越累,想要拓展其他平台,TEMU\TK\独立站\各地本地平台,如何选择?如何切入、团队如何搭建?

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问题补充:
做了几年亚马逊,团队10几个人,精品模式,目前我们已经开通前期合规的有北美、欧洲5国、中东和日本,经营环境变化越来越快,越来越觉得不安和焦虑,想要多平台布局,但是出去一看,感觉处处有机会,处处都有坑,看完之后更焦虑了,求教:
 
1、TEMU\TK\独立站\各地本地平台,如何选择?有什么具体的标准或者建议?
2、选好了平台之后,如何切入?有没有什么直接对接了解的资源?
3、布局节奏如何安排?应该做好哪些准备?团队搭建、平台运营、资金预算、流程管理、绩效考核、提成方案等等
如果有直接的资源对接就更好了,坐标深圳,有想要一起探讨交流合作的也请私信。
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