社区 发现 Amazon # 案例分析 # 一款产品正常的手段都做...
# 案例分析 # 一款产品正常的手段都做了,烧了很多广告但关键词和自然流量依然上不来,对于SBV和SP的广告预算和打法有哪些建议呢?如何才能把自然流量做起来?
产品1
1.属于夏季产品,现在正常的手段都做了,页面优化后点击率和转化正常,评论数50+,评分4.7。纯白帽的,广告正常开每天现在200美金预算左右。 SP和SBV预算各占比40% - 60%。
运营情况
1.SBV转化不错 有10%左右,由于在测词的过程中,有损耗,还未达到收支平衡, acos在40%-50之中。
2.SBV跑出来好的词打了SP,效果不错。不过广告位是在KW在首页顶部的时候,有10%-20%。但是 CPC太高,acos在70%甚至100%左右。
问题
1.先目前的情况,对于SBV和SP的广告预算和打法有哪些建议呢,SBV没办法增强自然位置权重,那如何才能把自然流量做起来。
2.有一个很奇怪的现象,有一天给类目最大KW的50美金的预算,首页指定100%。当天有20多个点击,但是没有转化,但是这个KW的自然位置从P3 快速涨到了P2头部。当日单量翻了三倍。因为类目不大,一下子出单翻倍大概率可以判定是这个词的原因。但是广告效果有不尽人意。第二天降低广告预算自然位置掉的又很快。那对于这种情况,在广告上面我们要如何处理这个单词。
现在就是一直困惑在这里,一直靠烧sbv做不出自然流量权重和利润。想看看怎么样能把自然位置和自然流量做起来呢?
求大神指指路,备了不少货0.0 现在能做一些什么动作能拉一拉关键词流量和排名。谢谢了!!
10 个回复
atututu - 勇敢打工人
赞同来自: 亚马逊高级牛马 、 小徐玩coupang 、 sanmuyyds 、 demi鬓云腮雪
自然流量背后的平台逻辑是:在【这个词】下面【出单可能性】越大平台给的自然流量就越多,所以增加自然流量就涉及到2点:
1. 【这个词】的流量得够大
2. 【出单可能性】看:历史销量, 历史转化,历史点击,review评分,review数量和频率,卖家feedback等
从逻辑回到我们自己:
1. 【找到合适的流量】尽可能找到转化意愿高且有一定流量的词; 如何判断流量词是否合适,拿广告转化 ads cr对比后台的自然转化organic cr,接近或高于自然转化,那这个词就是你产品合适的流量;至于怎么找到,当然是靠去测试啦
2. 【调整预算分配】你也提到相比SBV, SP做起来才更能提升自然位置权重;单从短期出单看推测题主的SBV出单会更优于SP,但从长期打词来看,SP的预算占比不应该低于SBV(大部分品类)
3. 【提高在合适流量词下的权重】就是拆分上面的第二点, 尽可能想办法去提升你的历史销量、转化、点击、review数量和频率;最简单粗暴是方法是: 通过不同的活动短时间尽快拉升销量和转化数据,通过砍掉转化意愿不高的流量词来提升转化率,通过后台一些工具来提升review数量/频率; 通过优化listing页面提升优化率也算等等
有几点需要注意:
1. 判断所有数据指标的前提是:数据量要足够, 比如转化1次或者2次可能只是偶然因素
2. 在想办法增加流量前(不管是自然还是付费流量),都要先检查organic cr是否在大盘标准内;假设类目大盘转化在8%,但这个品的转化在5%以下,那首先该想办法解决的是产品的流量承接问题(转化问题), 而不是引流的问题(不管是自然流量还是付费流量)
3. 题干提到的奇怪现象:“有20个点击无转化但自然位置从P3到P2,第二天降低预算位置又掉了” 这个现象一点也不奇怪: 按照上面的拆分提高权重(就是提升自然流量)的背后逻辑,权重(自然排位)受:历史销量/转化/点击/曝光/review等因素的影响,只是每个因素的重要比例不一样,这个词突然有20个点击(这就是1个影响权重的因子),所以它排名上去了;但是[曝光、点击]这2个因子影响占比不高,所以它权重不稳,无法维持自然就掉下来了, 这就是平台权重的逻辑体现
至于怎么处理,要看你当前阶段的目的,然后去平衡他们的关系了; 这里补充1个注意点:SP广告的归因周期是7天,也就是说客人1号点击广告后,7号及之前只要下单都算这次点击的转化;也就是说,不能单看今天有20个点击无转化就关掉,至少有7天观测期,这个转化数据才是完整的哦
atututu - 勇敢打工人
赞同来自: 亚马逊高级牛马 、 小徐玩coupang 、 sanmuyyds 、 demi鬓云腮雪
自然流量背后的平台逻辑是:在【这个词】下面【出单可能性】越大平台给的自然流量就越多,所以增加自然流量就涉及到2点:
1. 【这个词】的流量得够大
2. 【出单可能性】看:历史销量, 历史转化,历史点击,review评分,review数量和频率,卖家feedback等
从逻辑回到我们自己:
1. 【找到合适的流量】尽可能找到转化意愿高且有一定流量的词; 如何判断流量词是否合适,拿广告转化 ads cr对比后台的自然转化organic cr,接近或高于自然转化,那这个词就是你产品合适的流量;至于怎么找到,当然是靠去测试啦
2. 【调整预算分配】你也提到相比SBV, SP做起来才更能提升自然位置权重;单从短期出单看推测题主的SBV出单会更优于SP,但从长期打词来看,SP的预算占比不应该低于SBV(大部分品类)
3. 【提高在合适流量词下的权重】就是拆分上面的第二点, 尽可能想办法去提升你的历史销量、转化、点击、review数量和频率;最简单粗暴是方法是: 通过不同的活动短时间尽快拉升销量和转化数据,通过砍掉转化意愿不高的流量词来提升转化率,通过后台一些工具来提升review数量/频率; 通过优化listing页面提升优化率也算等等
有几点需要注意:
1. 判断所有数据指标的前提是:数据量要足够, 比如转化1次或者2次可能只是偶然因素
2. 在想办法增加流量前(不管是自然还是付费流量),都要先检查organic cr是否在大盘标准内;假设类目大盘转化在8%,但这个品的转化在5%以下,那首先该想办法解决的是产品的流量承接问题(转化问题), 而不是引流的问题(不管是自然流量还是付费流量)
3. 题干提到的奇怪现象:“有20个点击无转化但自然位置从P3到P2,第二天降低预算位置又掉了” 这个现象一点也不奇怪: 按照上面的拆分提高权重(就是提升自然流量)的背后逻辑,权重(自然排位)受:历史销量/转化/点击/曝光/review等因素的影响,只是每个因素的重要比例不一样,这个词突然有20个点击(这就是1个影响权重的因子),所以它排名上去了;但是[曝光、点击]这2个因子影响占比不高,所以它权重不稳,无法维持自然就掉下来了, 这就是平台权重的逻辑体现
至于怎么处理,要看你当前阶段的目的,然后去平衡他们的关系了; 这里补充1个注意点:SP广告的归因周期是7天,也就是说客人1号点击广告后,7号及之前只要下单都算这次点击的转化;也就是说,不能单看今天有20个点击无转化就关掉,至少有7天观测期,这个转化数据才是完整的哦