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求助！与工厂合作，这3-4钟运营端的合作方式该如何选择？底薪+提成还是结合人力股的合作方式好些？求广大朋友给点建议
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合作背景：亲戚（完全信得过）--工厂的副总，由亲戚牵头与工厂老板见面，原先是想以采购的方式自己销售。后来因亲戚的缘故与老板的信任，转变为合作的模式。--- 中高客单200-300USD，自己操盘资金不允许
人物：工厂老板A ，亲戚B ，我C
模式：总投资100个，由A出资55，B出资45，资金方面C无需承担，给出3-4钟运营端的合作方式。以下数据为B透露
1.人力股（总的20%-30%） 2.底薪（7-8K）+利润提成（暂无点数透露） 3.底薪+人力股+利润提成（暂无点数透露）
实际来讲，对于运营的保障以及风险十分清楚（可能是我自己这么认为），秉承对得起良心，对得起亲戚的为人。还有哪些方面需要注意，不仅可以对自己有保障，也不会使得两位投资人吃亏（他们风险承担更多，收益更大） ----- 经常在论坛看到各种合伙被工厂卸磨杀驴的案例，原谅小弟这方面经验不足，目光能及之处尚未考虑周全，希望广大朋友可以给一些建议！
附带一个小问题请教，在做运营计划时有涉及到负面结果的举例。暂时小弟能想出的方面只有以下这些，欢迎大家补充
1.市场 - 竞争大，市场容量小，品与需求（卖点）不匹配，品类周期
2.产品 - 质量问题，成本（不过可独立开发注册专利）
3.广告：CPC过高，没有较准确的类型词
谢谢大家，祝大卖。
人物：工厂老板A ，亲戚B ，我C
模式：总投资100个，由A出资55，B出资45，资金方面C无需承担，给出3-4钟运营端的合作方式。以下数据为B透露
1.人力股（总的20%-30%） 2.底薪（7-8K）+利润提成（暂无点数透露） 3.底薪+人力股+利润提成（暂无点数透露）
实际来讲，对于运营的保障以及风险十分清楚（可能是我自己这么认为），秉承对得起良心，对得起亲戚的为人。还有哪些方面需要注意，不仅可以对自己有保障，也不会使得两位投资人吃亏（他们风险承担更多，收益更大） ----- 经常在论坛看到各种合伙被工厂卸磨杀驴的案例，原谅小弟这方面经验不足，目光能及之处尚未考虑周全，希望广大朋友可以给一些建议！
附带一个小问题请教，在做运营计划时有涉及到负面结果的举例。暂时小弟能想出的方面只有以下这些，欢迎大家补充
1.市场 - 竞争大，市场容量小，品与需求（卖点）不匹配，品类周期
2.产品 - 质量问题，成本（不过可独立开发注册专利）
3.广告：CPC过高，没有较准确的类型词
谢谢大家，祝大卖。
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反弹伤害biu
赞同来自: Vance7 、 阿man 、 知无所言 、 亚马逊打工人 、 fyy要努力 、 1echor 更多 »
目前我思考的方式是,
第一：人品，老板的人品/合伙人的人品。
第二：产品，品类。自己分析或者和同行交流经验，资源情况，做这个品类能做成的概率，困难点，优势点。
判断好人品，品类值得做之后，我才会考虑分钱的事情，我自己本人不投资，完全靠自己做事分钱。
一般是选择方式2底薪加提成（提成10%~30%之间），因为我没有生产资料，纯打工人一个基本生活费还是有要求。
所以方式1不考虑，对自己来说风险也高，如果一年之后分币不赚，就白浪费一年时间。
方式3，可以考虑，这里一般是相互制衡的，人力股份你要了，估计底薪和提成不会给高给你，因为整体就是一块蛋糕，你多他就少，看你们协商，老板愿意多分一点给你，那你就多拿点都没关系，主要看意愿。其实这种可以后期考虑，初期谈的时候留个话根，等第一阶段工作开展起来了，出现微微盈利了，一切都是有希望挣更多钱再谈对大家都好接受，
我自己不是非常要求高分红，因为如果市场体量大，利润做的好，低一点我也可以接受，一般是比上班提点要高。
但是其实最重要的是要做的好，如果做的不好，不赚钱，前期谈好就算55分也是一句空白话，而且搞不好看着亏钱双方各有心思开始各自自保，那这件事就基本上只能吹了，你浪费了大量时间精力，老板也只会觉得你无能，浪费了前前后后大量投入。
所以我也想借帖主的流量，提一个问题。
从那些方面可以判断，和工厂老板合作亚马逊，这件事能做出结果，挣到钱。
如果提问提的不合适，轻喷，或者叫我删除。感谢！