如题，入职新公司接手的老店铺，2个店加起来有接近40个SKU，产品是仪表类，目前的主要任务是清库存，产品后续大概率不做了。

美国22个SKU：库存20以下的SKU占一半，剩下的大部分库存数量在30-70之间，有3个链接库存数量在150左右，大部分评价在4.1和4.2，少部分在4.3或以上；
德国18个SKU，库存20左右的SKU占一半。有一个链接库存数量是140，评价比美国好一点，都在4.3。

缺点：这些库存少的SKU很多都没有流量，美国站的每天的点击是个位数，很多SKU一个月的点击不到100个，库存多一些的流量会好一些，但是一天也只有十来个点击（不超过15）。德国好几个产品有2个 vine评论猜测是上架的时候送的，但没有流量（一个都没有），前台连排名都没有。2个站点都有开广告，很多产品做了coupon，每天加起来能有五六单，但是算下来是没有利润的。

优点：虽然卖不动，但是大部分产品定价的毛利润在33%，少部分毛利润接近40%。产品售价在20-50之间，这些SKU都属于同一节点。

现在的情况就是这样，广告数据很少，大部分广告只有最近30天内的数据，单个广告活动每天的点击也只有个位数，开的自动偏多。本人能力有限，想优化广告但不知道该怎么下手。再就是库存这么少，我不知道该怎么开广告清货，感觉依靠广告去清这些货铁定亏，也许还不如卖给清库存服务商划算，老板也不会同意卖给服务商。很多文案写的比较短，我想写检查/修改，但是SKU太多了，一个一个SKU去检查感觉工作量很大。我知道我的心态也有问题，按道理应该一个链接一个链接去优化，但是一想到这么多SKU，库存又这么少，就觉得投入这么多精力去做这些事很不划算。

希望路过的大卖给一些建议，我该怎么调整这个心态，以及是否有好的办法可以尽量减少亏损卖完这些货。