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自然流量不佳,主要依靠广告出单,这种情况我是应该另起一个新链接还是补货进去接着卖?没有S单资源了,新listing虽然尺寸问题纠正过来了,但是不知道没有S单资源推不推的起来

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一个listing,第一批货因为厂家订做尺寸6x6英尺时间较长,进了一批(800个)现有尺寸5x7英尺去卖,发现这个尺寸不是很受欢迎,虽然很努力的卖,但是仍然吃了几个关于尺寸的投诉(买家之声那里点进去看到的投诉)和差评,转化不佳,在一次五点内容和型号名称的改动之后,不知道为什么自然流量尽失,广告费越推越高,现在卖了三个月了,已经累计了600多个订单的销量,开90美金的广告能出十几单,但是自然流量不佳,主要依靠广告出单,而且还降价卖了,单价降的还挺低,基本上是在亏本卖了,
 
问,这种情况,还有必要补货进去继续卖吗?目前累计了18个评论,2个关于尺寸的差评,其他都是好评,一天有十几单但大部分都是广告出的单
 
还是另起一个新listing重新推了?但是几个在美国的朋友都帮我们下了单留了好评了,没有评论资源了,新listing虽然尺寸问题纠正过来了,但是不知道没有测评资源推不推的起来 
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应如是 - 天助自助者

赞同来自: minaso

根据你的说法,5*7英尺不受市场欢迎,这会直接影响你这个链接的转化率,链接自然转化如果比较差的话,光靠广告去推会比较费力,自然权重增长起来也比较吃广告投入和推广周期。
目前你降价如果都未能提升转化的情况下,不建议你继续补货慢,因为肉眼可见的亏损以及权重增长困难,补货了也是比较悲观的,除非你是做好拉长推广期的心理准备,或者调整一下推广费用结构:
比如你一个月是3000美元广告费,如果把3000美元的营销费调整下,比如1500美元做广告费,500美元做秒杀费(如秒杀效益可观 增加ld\bd的次数),500美元做折扣费用(大额coupon 拉动转化率),500美元做周期性站外促销。
最后一个月盘算一下,不同的营销费用投入,带来的投入产出比如何?
也就是即把站内广告费做结构调整,按效果分配,又把整体的营销推广费用做模块化调整,按投入产出比分配。这样调整之后,先不说你的链接销量整体能否明显被刺激起来,起码的你的推广花费占比不会像现在这么难看。而如果效益好的话,转化率起来了,自然权重增长的可能性也会比你现在高一些。
至于根本性的因素,如产品生命周期、市场趋势特征、消费者需求取向,这些我就不细谈了,楼主应该更能去判断和把握。
 
如果是换链接重推的话,发新货到新链接上,你这个老链接可以和新链接合并变体,共享评论,这样也不会浪费评论,其次要多研究你这个类目下头部、腰部、近期新品增长的推广手法。
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