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我提出产品具体设计要求 负责产品出来后的销售以及售后 提供亚马逊店铺以及品牌 合伙人负责实现这些要求以及联系工厂开模 生产 投资一人一半 利润怎么分

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  我前公司的一个我负责的亚马逊产品,有明显的设计缺陷,但是在亚马逊上依然能够卖起来 因为产品的缺陷产品评分很低 大概上架半年左右 客单价比较高,现在一个月销量大概1000个 旺季会有明显上升 毛利可以到30 由于这个产品属于是刚设计生产出来 在同类目中属于一个升级版本而且是前公司设计研发的 我在职的时候曾提出过改善计划 但是老板没有改产品的想法。后由于私人原因离职。

  一个月后在另一家公司上班,跟前公司不是做一个类目,公司工程跟我聊过有好的产品想跟我一起合伙单干。我这几天调研了前公司那款产品,觉得如果把那些功能缺陷改掉,以我的运营能力做起来的概率百分之八十以上。
 
跟工程聊了一下,他也很有兴趣做,现在的情况是他负责产品的改善 联系供应商开模 生产(他是结构工程师)我负责产品在亚马逊上的后续运营,提供店铺以及品牌。大概预估这个产品的生命周期在5-8年。投资的话一人一半,预估投资在20万以内。这样的话利润应该怎么划分比较合适,有懂的人请给一个中肯的分成方案。以及后续需要怎么签订合作协议。
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