社区 发现 团队管理 2人合伙做亚马逊。朋友找我合伙,股权应该...
2人合伙做亚马逊。朋友找我合伙,股权应该怎么分配?我该不该合伙创业?
朋友L姓背景:L也有自己的亚马逊项目,跟他的朋友合伙,但是这个合伙人没有自驱力,因此合作不下去。L产品开发能力,对接供应链能力比较强。 运营能力处于理论那种,没有实操过。
现在L打算跳出来找人合伙开发新类目,新类目已经看好,部分产品已经准备生产,产品我们都很看好。
那天跟L聊,这个新项目先拿100万做为启动资金,一人50万,股份他51,我49。 但是L又担心我时间精力不够,觉得我有自己稳定的链接,稳定的收入,会给自己留退路。
如果各出50万,确定合作的话,L负责产品开发设计,产品部门团队搭建,对接供应链。
我负责运营,运营团队搭建
在这种情况下,技术权重占比,资金权重占比,运营团队占比,怎么样的比较合适?
或者,大家有什么看法,我该不该合伙,还是自己搭建团队,寻找新类目。大家都可以畅所欲言。
18 个回复
应如是 - 天助自助者
赞同来自: zhijue1992 、 莫言莫语 、 谦受益
L已经把能做的类目产品搭建好了,产品你们也觉得没问题。其实这种情况,产品的比重占比更高,运营推广只是后续的操作。运营推广本质只能做到更快推上去,更快回笼资金,也就是推广周期的控制,至于能不能推上去还是看产品本身竞争力的构成。
你的时间精力预期确实不一定能顾得了,这种情况,我建议你启动资金的投入和持股,都可以相对低一些(比如7:3,或者6:4),这样一方面你有理由可以分配精力,另一方面推一个全新类目,而且需要搭建运营团队,需要的时间精力预期要比你现在自己单干多得多。到时候万一你单干那边的业务出了波折需要处理,这边早期搭建也需要投入,你两边会焦头烂额的。
所以要不要入伙,一个是看你对这个类目产品是否有充足的信心,另一个是看你能不能提前分配到(端好两碗水)。