社区 发现 团队管理 2人合伙做亚马逊。朋友找我合伙，股权应该...
2人合伙做亚马逊。朋友找我合伙，股权应该怎么分配？我该不该合伙创业？
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我的背景：20年自己出来创业做亚马逊，都是自己运营，运营能力没问题。现在年销售额1500万RMB。但是市场不够大，出现瓶颈了。我们是夫妻店，老婆只负责美工。现在产品链接稳定，时间精力很充足。
朋友L姓背景：L也有自己的亚马逊项目，跟他的朋友合伙，但是这个合伙人没有自驱力，因此合作不下去。L产品开发能力，对接供应链能力比较强。 运营能力处于理论那种，没有实操过。
现在L打算跳出来找人合伙开发新类目，新类目已经看好，部分产品已经准备生产，产品我们都很看好。
那天跟L聊，这个新项目先拿100万做为启动资金，一人50万，股份他51,我49。 但是L又担心我时间精力不够，觉得我有自己稳定的链接，稳定的收入，会给自己留退路。
如果各出50万，确定合作的话，L负责产品开发设计，产品部门团队搭建，对接供应链。
我负责运营，运营团队搭建
在这种情况下，技术权重占比，资金权重占比，运营团队占比，怎么样的比较合适？
或者，大家有什么看法，我该不该合伙，还是自己搭建团队，寻找新类目。大家都可以畅所欲言。
朋友L姓背景：L也有自己的亚马逊项目，跟他的朋友合伙，但是这个合伙人没有自驱力，因此合作不下去。L产品开发能力，对接供应链能力比较强。 运营能力处于理论那种，没有实操过。
现在L打算跳出来找人合伙开发新类目，新类目已经看好，部分产品已经准备生产，产品我们都很看好。
那天跟L聊，这个新项目先拿100万做为启动资金，一人50万，股份他51,我49。 但是L又担心我时间精力不够，觉得我有自己稳定的链接，稳定的收入，会给自己留退路。
如果各出50万，确定合作的话，L负责产品开发设计，产品部门团队搭建，对接供应链。
我负责运营，运营团队搭建
在这种情况下，技术权重占比，资金权重占比，运营团队占比，怎么样的比较合适？
或者，大家有什么看法，我该不该合伙，还是自己搭建团队，寻找新类目。大家都可以畅所欲言。
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应如是 - 天助自助者
赞同来自: zhijue1992 、 莫言莫语 、 谦受益
L已经把能做的类目产品搭建好了，产品你们也觉得没问题。其实这种情况，产品的比重占比更高，运营推广只是后续的操作。运营推广本质只能做到更快推上去，更快回笼资金，也就是推广周期的控制，至于能不能推上去还是看产品本身竞争力的构成。
你的时间精力预期确实不一定能顾得了，这种情况，我建议你启动资金的投入和持股，都可以相对低一些（比如7：3，或者6:4），这样一方面你有理由可以分配精力，另一方面推一个全新类目，而且需要搭建运营团队，需要的时间精力预期要比你现在自己单干多得多。到时候万一你单干那边的业务出了波折需要处理，这边早期搭建也需要投入，你两边会焦头烂额的。
所以要不要入伙，一个是看你对这个类目产品是否有充足的信心，另一个是看你能不能提前分配到（端好两碗水）。