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2022年社区交流总结3 (利他而自利,创造独特价值):我的广告玩法曝光!亚马逊运营最重要的技能是什么?亚马逊申诉步骤!
我的广告玩法曝光!
知无不言上关于广告的帖子占比应该算比较高的!我也回复过很多卖家的广告帖子。今天讲述下我的广告玩法。
观点1:广告是不能复制的!
广告的玩法非常多,很多卖家讲述自己广告玩法的时候发现跟别的卖家不一样。这真的很正常。
很多卖家跟我沟通广告问题,我都会说,我的广告玩法只适合自己,你可以参考,但不要抄袭。产品不一样,类目不一样,资金不一样,节奏不一样,效果能一样吗?
举个最简单的例子:新品上架到底开什么广告?
卖家1是:先开自动,再开手动广泛,再手动词组,再手动精准。
卖家2是:直接开手动精准
你能说卖家2的广告打法不对吗?你能说卖家1的广告一定稳妥吗?也不能
广告真的是目的指向的,只有结果的好坏才是判定广告打法是否正确。
观点2:目的指导广告法及新品目标实现法
我个人一直觉得:广告就是为了实现我们的某些目的的工具而已
举个例子:新品刚上线的时候,广告的目的是什么?就是为了获得流量,因为自然流量几乎没有。
但是新品期aocs很差怎么办?这时候广告的目的是为了赚钱吗?显然不是,只要流量没有跑偏就应该忍受aocs高
因为随着链接权重广告权重的提高,出价会随之降低,转化会提升,acos自然会下降。
在新品上架后,我都会制定一个推广计划。
假设我第一周目标每天出单3单,设置广告预算30美金。
假设我第二周目标每天出单5单,设置广告预算50美金。
假设我第三周目标每天出单10单,设置广告预算100美金。
以此类推
而广告就是为了实现我的目标。不管是是什么匹配方式,怎么样的出价方式,只要能完成我的目标,我就认为广告是成功的。
很多都疑惑新品怎么推,新品广告怎么打。
这就是我的核心逻辑,只有让产品的订单是稳定增长的,亚马逊才会认为这是一个好产品,认为你的广告是好广告。
观点3: 广告的理论知识非常重要
有一些卖家广告表现确实不好,但是又找不到原因。这就跟个人的广告理论基础有关系。
不然真的不好倒推原因及时调整,广告只会越跑越偏。
举一些经常被问的问题:
如何让广告尽量跑到首页而不是其他位置?
分时调价到底要不要用?
满足怎么样的条件才能进行否词?
产品表现稳定了还有必要开自动广告吗?
类似的问题你不知道,遇到广告调整的时候怎么办?
观点4:逻辑分析是广告调整的核心
一个屋里有多个桌子,有多个人。如果3个人一桌,多2个人。如果5个人一桌,多4个人。如果7个
人一桌,多6个人。如果9个人一桌,多8个人。如果11个人一桌,正好。请问这屋里多少人?
算算逻辑题,看看自己的思维逻辑吧。
亚马逊运营最重要的技能是什么?
亚马逊员工换工作面试,老板最看重的能力是什么?有些人会说过往的业绩。
不可否认确实,亚马逊业绩会是一块非常重要的考核点。
但是我个人却不是特别看重,因为这块数据很难进行考核。你是独立运营还是团队运营你只是其中一员?
你是接手老店铺还是新店铺从头做起?
我在面试运营人才的时候,最重要的2个问题:
1. 你愿意开荒做新类目新店铺吗? 你问下自己你愿意吗?
2.是否可以带团队?目前亚马逊一定要精细化运营,既然是精细化运营一定要有流程,考核,沟通,分享,协作。
公司做亚马逊一定是小团队,大团队协作。
至于你能一个月做10w美金业绩还是12w美金业绩,对于整个公司来说影响程度没有太大。
我的观点你是否认同呢?
关于申诉,很多卖家真的没有认真对待申诉问题。很多发帖都已经申诉了好几次,但是申诉第一次的成功率才是最高的。
很多时候申诉的基本逻辑都没有弄清楚就开始随意申诉,你这时候再发帖我也帮不上什么忙。
给大家建议:如果自己真的不知道怎么申诉,可以先在社区查询是否有相类似的帖子,看看别人是如何处理的。
如果看完帖子再不清楚的地方,可以发发帖子,一定弄清楚逻辑再写POA。这点切记!
当然可以邀请我去回答问题,各类申诉我都接触比较多,应该能给一定的建议。



















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