社区 发现 团队管理 为了鼓励运营，我们取消了业绩不达标的罚款...
为了鼓励运营，我们取消了业绩不达标的罚款，但是又担心没有任何惩罚的话，目标会形同虚设，有没有什么办法解决这个问题？或者有没有其他的“惩罚”可以替代
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我们的初衷是想减轻运营的压力，让他们可以更加有冲劲，但是如果设置一些不痛不痒的罚款，会让他们养成无所谓的心态，这样设定的目标就形同虚设了。
请问业绩不达标，你们是怎样操作的呢？
请问业绩不达标，你们是怎样操作的呢？
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Livia77 - 地球很小，世界很大
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在业务员没有完成目标，或者没有冲劲的时候，公司是否有及时跟进问题，并提供一些相应的帮助？比如是否真的是产品问题，还是业务员自身能力问题等等去考虑，而不能单一地想通过一些简单的手段就能立马翻盘的。