社区 发现 团队管理 运营、开发人员是培养还是筛选。各个公司都...
运营、开发人员是培养还是筛选。各个公司都有自己的做法,有的偏向于筛选,进来一段时间不行就辞退了;有的偏重于培养,累得半死培养不出几个人来。大家都来说一说自己的见解~~
我个人是偏向于培养的,也成功带出来一两个人,但是要本人意愿强烈,愿意交流反馈,愿意思考和不断想办法去尝试;但是大多数人也就平平淡淡,没有太多进展或者进展很慢。由此,我想到两个办法:
(1)逼着他学习,让其本人来讲课,让他讲怎么推他的产品;
(2)亲自动手,带着他把链接做起来交给他维护,但这样本质上他是没有学到东西的,也没有成就感,有点不太想这样搞。
大家有什么看法,欢迎来交流。谢谢!



















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