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一个很会选品的运营是否能转型做开发?特别是搞毛利款,每款毛利都挺高!!!自从做了开源这种事情之后,发现不会打产品了,咋整,理论还在,但是实操少了...

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  最近遇到瓶颈了,之前来公司啥都没有,一直深耕于开源这件事,作为运营,我是目标是搞多些产品来做,但是慢慢地,定位不那么清晰了,自从做了开源这种事情之后,发现不会打产品了,咋整,理论还在,但是实操少了... 如果说做管理层的话,是不是比较好一些?主要把控方向和落地方案?
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为什么把管理层想得这么高大上?
 
中年人如果做到大公司的中间管理层,是最难受的一批人,业务能力因为离一线太久很生疏,无法跟年轻人竞争。说管理能力吧,肯定一般般,不然不至于一直在中层呆着。现在效率工具越来越多的情况下,公司裁人首先冲中层管理人员开刀,要求的工资高,产生的价值低,不裁你裁谁呢?而且,管理这种技能,离开大组织大企业,几乎没什么作用。
 
不论是运营还是开发,多琢磨,多积累,一技傍身,走哪里都有饭吃,比当个不上不下的管理者好多了。

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