社区 发现 Amazon # 案例分析 # 高客单价,冷门产品如何...
# 案例分析 # 高客单价,冷门产品如何稳定日销量3单?大神求求指导,产品是否有继续打造的必要?
1.美国站。派对婚礼装饰品,单价在120-150美金左右,利润30%左右。属于大件产品,发货方式空运+海运。
2.目前大类目排名#250,171 ,小类目排名#975
3.一共11 ratings,有5个来自早期,4个很高质量有图片,自己上了4组QA。
竞争情况:同款产品竞争对手相对较少,都是做FBM, 我是做FBA的。相对冷门产品,有点偏向B类产品
产品现状:
1. 8月份上架到现在。经历2次断货,一次在10月断货15天左右,一次在11月8号左右断货一个周左右。
2.核心关键词通过卖家精灵查询,搜索流量太少,上架这么久还没找到稳定出单的关键词
3.销量不稳定,在没经历断货之前,差不多隔一天一个,或者隔一个2-3个这样
4.目前广告订单占比为42.11%(自然订单12个,广告订单8个)广告预算每天30美金。
以下是历史数据
以下是11月的业务报告
刚上架的时候初定价为160美金,设置了15%折扣的优惠券。感觉兑换的人多,但是转化率不高。后期又经历断货后,直接降价到120美金
以下是7天的广告报告,11月之前是通过自动出单,基本是在页面出单,跑出来都是ASIN。 后来自动广告出单不理想,就归档了,再重新开一组(重新开始大概只有4天左右的数据) 。另外由于核心关键词流量较少,搜索量只有1-2k左右。有些只有少于10
所以开了一组手动广告,大词打广泛然后精准否定大词,目的是看看能不能跑出其他一些出单的关键词。
以下是30天的广告报表和核心关键词的出单情况,有用关键词排名监控,这些关键词由于搜索量比较少,自然排名在首页的第一第二位,所以我预算给得很低。
问题:
1. 如何制定库存管理补货计划??是否有表格或者有什么方法可以辅佐?
目前一个月销售大概20个,工厂生产周期在20天,海运预计30天,目前仓库还剩下6个。订单不稳定不敢大量备货。
2. 关于拓词还有没有更好的方法?我参考竞争对手,发现他们比我做的还更差,同类目的价格跟使用场景相差太大。
3. 广告应该要怎样调整?
4. 这个产品是否要考虑站外呢?但了解过DEAL的网站感觉不太适合?如果使用传统的发开发信找目标客户,觉得花费时间太多。。。
5.后期如何稳定订单?一定要刷吗?高客单价肉痛也未必送得出。
唉哎哎哎。。。是我选品的方向出了问题导致现在有种钝刀割肉的。当时考虑做这款产品是在速卖通出的很不错,而购买客户大部分来自美国
希望大神能够指点一下迷途菜鸟

























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