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跑步机这样的产品运营有把握做起来么?不套经验

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跑步机这样的产品。给你一个全新店铺 比如你的跑步机定价七百美金已经最低价!(工厂卖家) 。定位对手650美金
 
市面普遍价格水平 300-400美金【Amazon Best Sellers: Best Treadmills】https://www.amazon.com/gp/bestsellers/sporting-goods/3407831/ref=pd_zg_hrsr_sg_1_5_last%EF%BC%9Ftag=todaytop1-20&tag=todaytop1-20 
 
跑步机产品 百分之二十亚马逊自营 百分之七十六自发货 百分之四fba。
你只有海外仓自发货,不能刷review,只有early review和广告 后台促销支持,运营们有把握做起来么?
 
不套经验 如果你觉得你能做起来 我会要反思一下自己的水平
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简单看了下跑步机的情况

BSR #1 是商用级的跑步机,定价1000+,20*55英寸 running surface 板宽和长,中端产品。主要目标群体是专业级的跑者,符合商业采购的需求,客户可以是线下的gym,或者需求专业度较高的个人用户。

BSR #2  不算是严格意义上的商用级产品,属于对价格妥协,退而求其次的选择,16*50 英寸 running surface,比起上面这款明显体积小了不少。基础LCD屏,较小的体积,acceptable的价格,相对适合家用。部分小型健身房、工作室或者家用健身房也是可以选择。

BSR #4 我见过很多跑步机,这种显然不是一个合格的跑步机,低端产品都称不上。还不如手臂扎实的支架,如履薄冰的running surface,你如果往上蹬几脚,我都觉得这东西要散架,跑步?能快走就不错了。主要的用户群体是那些非专业,平时不跑步,一时发烧上头“我决定明天开始买个跑步机开始锻炼身体”这类用户。不得不说,这类用户群体可能美国也还不少??。BSR#5其实是和4一个性质的产品。不过多了一个便于收纳,体积小的优点,更适合家用场景,满足有限空间的需求。

https://assert.wearesellers.com/answer/20200810/f81cbbc154f3f3f505dedb292aea81b2.png


前五名里面,1 2 4都是自营产品,产品线完整——商用级中高端跑步机,家用级中端跑步机,入门级廉价货,价格区间明确——1000+,400, 200。这几款基本上满足了大部分网购跑步机的用户群体的需求。
 
但是头部产品显然缺少一款真正定位高端的跑步机,我找了下,BSR#16 NordicTrack 这款也许算得上。但是高端产品,不符合多数购买者的消费能力,也没有如dyson吸尘器等强硬的品牌背书和技术革新,在头部产品中找不到也合情合理。
https://assert.wearesellers.com/answer/20200810/9617b3f8b18494beaca7921408b6fb20.png

 
上面是一些简单的分析用于选品,回归到楼主这边,700-800美金的定位刚好是一个缺口。至少BSR前五十里面,普遍是400左右的中低端产品。低价肉搏不是最优方案。竞争大,也做低了利润。
 
产品定价$700-$800,适用场景为commercial usage, 用户定位专业需求度高的买家。
 
明确选品方向和定位,之后就是在工厂现有产品里挑。找一款功能,品质符合的产品应该不难。产品功能和设计上,可以和#1相近,甚至比他做的更好。比如电机(无刷),坡度,可调节速度,显示屏类型等等。
考虑到运营的手段有限。产品注定是不能速度起量的,要养。足够高的定价和利润容错率会高,可以促销,刚广告。

落实到运营上就讲一点,如何运用有限的图片,A+,视频,文案形式,突出你产品的特点,找准用户其实很讲究。要把你这800刀的东西和400的廉价货区别开来,他们不是你的竞争对手。
 
就写这些,周一早上事情比较多。

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