社区 发现 Amazon 为什么这样的广告老板还是不满足呢?我应该...
为什么这样的广告老板还是不满足呢?我应该怎么调整比较好?广告活动一定是要赚钱的吗?
本来是想靠产品矩阵的广告封控住它,推了一些其他有潜力子体的流量词广告不让它曝光这么多,升的这么快,这期间的确他也是没有上来太多,(这些子体是其他竞对的主推款,还是有一定市场需求的,想牵制竞对的同时,这些子体也能多出些单,对整体排名有好处,但坏处是这些流量词下它们无法有自然位)TACOS整体上升了差不多0.7个点,链接TACOS到了8%,被老板紧急叫停,于是便撤掉其他产品广告,随之而来它的广告便长期在头两位了,最近也的确是上来了......
老板认为广告有问题,还是花太多钱,ACOS超过15%被批没有成本意识,在浪费钱,,TACOS应该控制在5%以下,认为目前排名市场前面了,广告不应该投这么多,是不合格的,可能出于他对利润的考量也有他的道理,但是他又要我必须拿到市场第一名的位置,且市场份额要大。
但是竞对又这么激进,我认为有些广告是有必要投的,尽管ACOS偏高了,最终还得是看TACOS才合理,但谁让他是老板,只能按照他的意思调整,最近排名掉了一点,我有点焦虑,我现在真的不知道该怎么办了,因为我觉得现在的广告水平已经非常低了,继续降广告,感觉流量和销量肯定会受到影响,对竞对的牵制力也会减弱,其他子体目前在市场中也是处于1~2这样的区间,还没有到足够第一,但广告已经被批的不敢继续追加了,当然我的运营思路和广告思路肯定不是100%正确,肯定还有我没考虑到或者考虑错的地方。
请问论坛各位大佬我目前的广告架构还能怎样调整呢?或者运营策略上该怎么调整比较好?
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匿名用户
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