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请问帮人全职代运营全新的亚马逊账号,怎样的薪资结构对我来说比较合理?那个老板给我的方案是2560底薪(前期没有提成就拿,有提成开始就拿不了)+20%毛利提成+5%全年净利润分红。请做过代运营的小伙伴看过来,老板也可以,但请站在中立的角度上建议一个合理的方案。

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本人是7年纯白帽精品运营,刚好下个月准备离职然后休息两三个月再找工作,有个老板就联系我让我帮他运营一个全新的亚马逊账号,前期上三个品,想着正好想在休息期间帮他运营一下试试。(目前的工作收入平均20k/月左右, 个人职业规划是离职原因,这块就不讨论了)

他给的方案是:2560保底不缴社保(没有提成的时候拿这个保底,提成高于2560就只能拿提成)+20%毛利提成+5%全年净利润年终分红。工作时间地点自由。
虽然他说这是合伙人模式,我只用负责运营,其他的成本和风险都是他来承担,但是我认为这种模式就是代运营模式。
目前的代运营模式我了解到的基本是两种方案(不知道我了解的行情是否有误差?):
1. 基本底薪(5-10k)+3-5%的提成点
2. 低底薪或者没有底薪+20%-30%高提成点
但是据我了解这两种模式都没有要求运营是全职,一般都是兼职去弄的,他要求我的是全职在家负责他这个新账号。
他说他的优势是选品,以及帮他运营这个店铺时间自由,并且做起来了分红可观(但我觉得没利润之前提成和分红都是虚的)
目前我的争议点在于:
1.帮他运营这个新账号跟去一家公司开荒没区别,如果是在岗上班,我要求的底薪不会低于15k。但是他只给2560的保底,而且有提成之后还没有保底了。(优势就是我可以在家工作,时间地点自由)
2. 做一个新账号最起码要半年时间才有起色,才可能拿到几千块钱提成,哪怕提成点是20%,,而且是理想状态下。那我付出了半年的时间成本和精力只值2560*6=15360元,相当于他很低成本甚至相当于白嫖我半年时间,这对我个人来说投入和回报在前期不成正比,因为我如果去找工作,最起码底薪都有1w多,半年差不多有8-9w,而且还帮忙交社保。他这个2560保底我自己交完社保到手才1000块钱,我无法接受。
3. 正常代运营是在职运营利用业余时间处理的,但是他要求我在家全职投入这个新账号,那待遇肯定不能和普通的代运营方案一样去算了。

所以我想的新方案有两个,就看他接不接受:
1. 全职:5k底薪+20%毛利提成+5%净利分红。(ps: 大家觉得这个底薪要求是高了还是低了?)
2. 兼职:不能干涉我找工作的自由,前面三个月5k底薪,三个月后只拿30%毛利提成+5%净利分红 (ps:提成点由20%提到30%)
 
请问大家我给的这两个方案是否合理?站在中立的角度上来看。
他的风险在于把产品和账号交给我一个陌生人,并且无法再办公室监管。
我的风险在于前期收入太低,无法维持基本生活开支,并且投入的时间越久越亏,因为谁也无法预料什么时候盈利并且中途是否产品或者亚马逊有什么幺蛾子,没有固定底薪是无法接受的。他的说法是这种是合伙模式不是代运营,但是我不接受这种说法,因为供应链物流和财务我都无法监管,而且他的意思是鱼和熊掌不可兼得,想要工作时间地点自由就得牺牲一些前期的收入。但是我可以有更好的选择,那就是上班有稳定收入有成熟的配套团队。
所以如果有更好的方案也请大家给个建议。谢谢大家!
已邀请:
只要是代运营就不属于全职,只要是代运营就不属于全职,只要是代运营就不属于全职!
不掏钱的合伙就不算合伙,不掏钱的合伙就不算合伙,不掏钱的合伙就不算合伙!
重要的事情说三遍
 
我先解读一下:老板只想付兼职的费用+一块虚拟的大饼(高提成)去雇佣一个全职亚马逊开荒运营人员然后以居家办公的方式(社保办公室房租水电网络等管理费用都省了),美名其曰(时间地点自由)。
这白嫖的意图太明显,我都有点中立不下去了,而且在项目是否盈利都是未知的情况下。
 
再来看看这两个方案:
其实看了一下都不太合理,高分成的方式,长远来看其实对谁都不利,取决于整个项目的投入资金以及产出的利润来定,你的创造的利润达到一定水平以后,被卸磨杀驴的概率很大,不要等到时候做起来了,又跑到这里来问(老板想卸磨杀驴,代运营的店铺开始稳定盈利后,店铺权限不在我这,现在访问不了了,怎么办?求各位大神支招!!!
 
你们双方的核心需求在于-他想用较低的固定支出(低底薪+无管理成本)去跟你想要(工作时间地点自由)去做匹配。
 
如果你对于(工作时间跟地点自由)的需求非常大的情况下,可以谈全职居家办公的方式(该签劳动合同签合同,该交社保交社保),然后适当的降低一点底薪,用分段或者是阶梯提成的方式去谈,就当做一位开荒运营选手去做就行了。
 
毕竟你无法保证项目百分之百盈利,做不起来的概率远远大于能够做起来的概率,你也控制不了他对于这个项目的投入资金以及可以接受的亏损程度,就当上个班而已。
 
我觉得相对合理的方式要考量的是,代运营可以作为一个你增加收入的方式,而不是决定你生存的方式(坑蒙拐骗除外),所以你可以去要求一个低底薪 +提成(阶梯式,赚的多分的多)的方式去兼职合作,同时可以满足你不需要投入很多时间,他不需要花费很多成本,尽可能的去把这个项目盘活起来才是最重要的,剩下的看你自己时间分配找多一份运营的工作继续干着,帮你做兜底。
 
以上只是我觉得合理,但是不建议。
 
如果有想当操盘手/跟老板合作的想法,那就必须自己把握主动权,参与到“合伙”的各个决策层面,去学习,去了解,去执行,才能去博取更大的利益收入机会,而不是局限于那部分底薪,如果没有这个想法,那还是老老实实找个班上稳妥一点。
只要是代运营就不属于全职,只要是代运营就不属于全职,只要是代运营就不属于全职!
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这白嫖的意图太明显,我都有点中立不下去了,而且在项目是否盈利都是未知的情况下。
 
再来看看这两个方案:
其实看了一下都不太合理,高分成的方式,长远来看其实对谁都不利,取决于整个项目的投入资金以及产出的利润来定,你的创造的利润达到一定水平以后,被卸磨杀驴的概率很大,不要等到时候做起来了,又跑到这里来问(老板想卸磨杀驴,代运营的店铺开始稳定盈利后,店铺权限不在我这,现在访问不了了,怎么办?求各位大神支招!!!
 
你们双方的核心需求在于-他想用较低的固定支出(低底薪+无管理成本)去跟你想要(工作时间地点自由)去做匹配。
 
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毕竟你无法保证项目百分之百盈利,做不起来的概率远远大于能够做起来的概率,你也控制不了他对于这个项目的投入资金以及可以接受的亏损程度,就当上个班而已。
 
我觉得相对合理的方式要考量的是,代运营可以作为一个你增加收入的方式,而不是决定你生存的方式(坑蒙拐骗除外),所以你可以去要求一个低底薪 +提成(阶梯式,赚的多分的多)的方式去兼职合作,同时可以满足你不需要投入很多时间,他不需要花费很多成本,尽可能的去把这个项目盘活起来才是最重要的,剩下的看你自己时间分配找多一份运营的工作继续干着,帮你做兜底。
 
以上只是我觉得合理,但是不建议。
 
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