社区 发现 团队管理 老板经常pua员工,还随性修改公司制度,...
老板经常pua员工,还随性修改公司制度,监听员工谈话怎么办?
2.之前包饭,突然说改成200元饭补不包饭了。
3.月销300的产品,我补货300只,老板强制改成了2000只。现在滞销了,就修改提成制度,要把在库货值也计入提成中。提成直接降了几千块。
4.上个月突然又禁止使用微信,本来说紫鸟也停用只让助理用,被运营怼了就没实施
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强行安排助理,把运营踢出货代采购售后群,好像有很多小秘密似的
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去年9月说连续达到八万美金三个月第四个月就可以双休朝九晚五,今年7月就改成12万美金且绩效分在80分以上(要求利润率15%以上)
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强制运营卖一些产品,理由是厂家只有我们多采购几款才价格低(实际没低),运营测算没利润没市场,老板说她挑肥拣瘦,公司以后怎么支持她工作。
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怎么避免再碰上卸磨杀驴的老板呀?这个老板也是前期没有业绩都演的像个正常人,业绩到达他的目标才暴露嘴脸的,怎么避免再碰上这种"卧薪尝胆"的老板?
这种老板还挺普遍的,运营牛马怎么防做起来店铺就被卸磨杀驴?



















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