社区 发现 产品开发 越发觉得现在做出好的产品越来越难,关于当...
越发觉得现在做出好的产品越来越难,关于当下做产品的思考与疑惑,只是自己的想法,是我很疑惑,也是想急迫的去改变的地方。希望可以相互交流得到启发:如何锻炼自己的思维,在一个场景下,能主动去思考对应的需求?
对于我自己来说,我也做过数款BSR,那个时候靠的是与竞品不一样的产品组合,优化产品体验得来的优势,支持产品能够存活并进行突破。
但是现在这一条路已经很难走通了。做了非常详细的数据分析,竞争力度分析,竞品分析,产品差评点,并进行了相应的优化。但是当我的产品在海上飘了一个月入库之后,我发现那个时候很多和你一样的产品出现了,高额的CPC,不断挤压的利润空间,最后不得不放弃这个产品。在这期间,我已经将产品优化到了很好,广告架构也很清晰。但是有些东西,后端的优势和努力没办法弥补。
这一点我需要反思,我分析了数据,很全面,但是我没有预测产品的走向以及市场演变。
很有意思的是,失败的这几个产品,卖的最好的永远的是第一个出现的那个卖家,因为是他首先发现了这个需求或者进行了颠覆性的优化。
所以,回到原点,为什么都是一样的产品,我卖的不好呢?我的结论是:上架时效、产品认可度。满足一个需求也就是一个之前很难想到的产品,会花费一些时间才能让其他卖家发现,但是顾客很快基于需求会购买这个产品,在这段时间,第一个人已经充分建立了自己的产品优势和链接优势。新进入的卖家没有颠覆性的创新和改变,仅靠外观和数量上的一些优化,很难从一个老产品手里抢到订单。
创造产品-发现产品,我认为这就是我这样的普通卖家和优质卖家的区别。
他们创造需求,大多数卖家只是在这个需求下面去抢,我们做的,仅仅是选品而已。
我现在觉得,亚马逊的核心,未来是产品经理式的人物,发现一个需求并设计出相应的产品。(不讨论资金,只讨论思维)
我在努力去往这个方面去思考,分析自己失败的经验以及这些产品产生的场景,但是总感觉有什么在伴着自己,我很难做到在相同的场景下,去发现这些需求。
这也是我很疑惑,也是想急迫的去改变的地方。
如何锻炼自己的思维,在一个场景下,能主动去思考对应的需求?
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此用户不想起昵称 - 端茶倒水扫地拖地送盒饭样样精通
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关于上架时效,举个例子,你去淘宝买东西,很多相同产品有不同的卖家在卖,卖的最好的,是第一个上架的商家吗?并不是
产品认可度,都是一样的产品,为什么认可别人的不认可你的?是因为别人上架的早?这又回到了上面,卖的最好的,是第一个上架的商家吗?并不是
对于谁都可以卖的产品,拼的是供应链,所以,当你没利润的时候,供应链强大的同行还有利润
这就是公模和私模的问题,你当然可以发现需求自己设计产品,然后申请专利,找工厂开模做出来,那么这个产品就只有你一个人卖,但是,如果是普通小卖,并没有这样的实力。有实力的,早就开始这样做了