其实，除了自己经历，也看了很多同行案例就是新入职员工变成了离职员工的背锅侠，然后大家不欢而散。我就简单举2个大家容易理解的例子吧：

1. 离职员工在职时链接备了很多货，但是卖不动最后离职了。新入职的你被公司安排负责这条、甚至这些链接，最后发现卖不动，那么很多公司会把问题归咎于你，认为你能力不足、不能胜任之类的，可能试用期都过不了。他们会站在公司角度考虑，认为是你的问题，而不是公司、产品的问题，因此你就成了背锅侠。

2.账号违规，最后挂了。因为之前员工各种骚操作太多，然后累积的违规太多被亚马逊记录下来，但是当时没有算账。因为大家都知道亚马逊是喜欢秋后算账。而你的一次违规则是压垮店铺的最后一根稻草，导致店铺被关了，这个时候你就得承担所有、或者说大部分责任。因为很多公司会把店铺安全考核跟员工绩效挂钩的，特别是试用期出现这种的话、你在公司的形象会大打折扣。

这两个问题都很经典，其实说起来也不全是新入职员工的责任，但是你得承担。

所以，回到最初的话题，新入职一家公司后，新员工如何学会保护自己，以免日后因为责任不透明导致不欢而散？

我觉得一定要把你接手的店铺现在的状况统计出来，然后跟公司说这是上个离职员工的责任，而不是你的，要提前做好预防针，而不是出事后稀里糊涂的承担责任！

然后，跟公司沟通说他们期望你接手后有怎么样的变化，比如销量提高到什么样等。

当然，本人经验也不是很足，希望同行一起交流、进步。

那么，你有类似被背锅的经历吗？你觉得新入职的员工，特别是小白鼠，接到店铺后应该着重看哪些东西，才能避免被背锅，保护自己呢？欢迎一起探讨。