目前工作遇到的现状,有没有前辈讨论讨论?产品销量从一年几千到一年几万,采购价没办法谈下来,还往上涨了,老板也不给压价。

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小弟是纯打工人,所以遇到一些问题,想看看有没有过来人讨论一下,也算是长长见识。
 
1:产品销量从一年几千到一年几万,采购价没办法谈下来,还往上涨了,老板也不给压价。
2:运营开发的爆款,temu做低价质量,亚马逊还是按高价的定位来做。
3:提成分配从主推运营8/2(主推运营/助理),变成主推运营4/4/2(主推运营/新人运营(前助理角色)/新人助理)分配,盘子得越做越大才能拿到以前差不多的提成。
4:一个运营开发的爆品,公司允许其他运营抄板。
5:公司公摊费用不明确。
6:运营不知道财报,没办法对单款的盈亏做及时调整。
 
补充--看到评论想起个问题
 
7:亚马逊的爆款平铺到,TK,Temu,沃尔玛,但是开发者本人没有任何分点。(无奈。)
 
等等,欢迎补充
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运营开发的新款,其他同事做的话,理论上公司要多分点提成给开产品的运营,激励一下

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