社区 发现 团队管理 亚马逊团队各个部门的如何考核?
亚马逊团队各个部门的如何考核?
1. 客服部门:
主要的工作内容是客户问题的回复和跟进,异常链接的维护和修复,店铺绩效的维护,总结客户问题给予产品升级作为指导意见等
2. 物流部门:
主要的工作内容
开发优势物流商,优化公司的发货渠道和发货成本
创建FBA货件,对接货代发货,清关资料填写,数据核对与确认等
每周及时跟进货件到货情况和问题货件跟进
分析和管理产品库存,制作备货表,提高周转率,有效降低仓储费
3. 销售部:
店铺运营店铺,这块我们知道,也可以听下大家有没有其他的建议
4. 设计部
美工设计人员负责视频拍摄和图片的设计和策划新页面
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