社区 发现 团队管理 亚马逊团队管理和奖励方案,老板让我说出以...
亚马逊团队管理和奖励方案,老板让我说出以账号分配负责人的利弊理由,我不知道怎么正确的和他说出我的顾虑,怕他觉得我没有团队精神或者对我有其他误会……
背景:公司挺大 其他平台做的不错
但是亚马逊团队办公室目前就7个人 属于新开的分公司
主管:1个
组员:5个 小白3个
可用新账号:3个
老板想以链接分配负责人 但是我觉得很乱,影响业绩核算 但是目前账号较少,我还是想以账号分配
有一点私心,我是主管,我怕新人影响我广告数据或者整体店铺
其次,新人上在我的店铺,他们学习有限,很可能造成我负责全部产品的运营
第三,出问题了也会相互影响,不太放心
恳求大佬们给我分析分析,老板让我说出以账号分配负责人的利弊理由,我不知道怎么正确的和他说出我的顾虑,怕他觉得我没有团队精神或者对我有其他误会。
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匿名用户
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说了这么多坏处,但是说白了都是对牛逼点的运营的坏处,对老板而言他没啥卵坏处,还能节省账号,甚至这些对运营的坏处对他可能还是好处,毕竟看界面的是你们运营不是老板,做账麻烦的是财务不是老板,成本纠纷的也是你们运营不是老板等等。考虑到你们账号都不多,品牌应该只能是同一个,品牌连坐关联的风险没法说。如果非要扯出一个理由打消他,你只能说鸡蛋不能放在一个篮子下,分散开可以分散风险,以后做大了便于团队扩散管理