# 案例分析 # 2023女装类目推新品一年可以到什么位置?诚心求助一下大家的推新成功率大概多少?成功的衡量标准是什么样的?我觉得达到腰部有稳定的利润3万也算可以的

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新入坑女装的小白,之前做的是童装。想请教一下大卖们,女装推新一年大概能到个什么位置?现在这个公司俩年没有做起来新品,老员工几乎走光,全部是今年新招的员工,但是同事都还是比我有经验的多。
公司现在推新备货特别谨慎,请问一下我做的一个新品短袖类的,一个月了,做到日销10单是什么水平?请问这个类目这样子推几个月,一般是可以达到什么水平呢?
 
看了下公司之前同事的运营记录,做了七八个月,然后运营人员离职,交到我手里就成了清仓款了。大家可以看下之前的运营记录(裙子)。
个人感觉就是这边推新整体节奏有很大问题。
诚心求助一下大家的推新成功率大概多少?成功的衡量标准是什么样的?我觉得达到腰部有稳定的利润3万也算可以的。
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已邀请:
当我们看到在服装类目推新成功率不太行的时候,不妨做个真正的同行调研。
关于服装类目,我们在论坛讨论、线下卖家交流、运营课程,其实你说的服装可能是女性冬季保暖内衣,他讲的服装可能是PU皮质瑜伽裤,推新成功率差别还是挺大的,还有好多东西其实都不一样。
同行调研就是让真正的同类产品卖家告诉你靠谱的数据,调研操作很简单,如果多做思考,收获会比和人泛泛而谈多很多:
1、进入到目标店铺,店铺选择做的比较成功而又不是遥不可及、产品和你的目标产品精准相近。
2、把每一页产品用插件下载下来,我用的免费插件是Eardata。
3、重点:把所有产品合并为一个Excel表格,并按发布时间升序排列。
4、如果你知道同行有多家店铺,可以一起比对分析。
5、一个月一个月的看同行上了什么产品,一个个产品点开去看文案图片和历史销售数据,中间可以停下来思考下一步上品的方向,检验他是不是这么做的。你在这里甚至会看到一个公司的起起落落,兴衰过程。
6、我在同行的产品里,看到了他曾经专注于某细分人群,做成了过万评价的产品链接,而这个市场不行时,一年时间内他曾经尝试了几十款这种衣服,都失败告终。庆幸的是,去年年底他终于找到了新的细分方向,两个店铺全力出击,现在还是取得了不错的结果,可以说是柳暗花明。
8、近两年的链接基本不会下架,所以更有参考性,应重点关注。
9、这个过程中,我们看到即使是我眼中的大卖家,即使现在手握头部的产品,他也曾经有一段时间,上新成功率几乎为0。看完或许我们也就释然了。
10、服装领域,潮流是根,款式为王。所以很有幸,我们小卖其实也可以和大卖在一个新的潮流中站在同一起跑线同台竞技,拼设计、拼选品。对于那些重资本的标品,恐怕我们连站上起跑线的资格都没有。
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