社区 发现 职业生涯发展 拔剑四顾心茫然,小白产品开发入职三个月成...
拔剑四顾心茫然,小白产品开发入职三个月成长缓慢,已经油尽灯枯,该往哪里走?
25年10月中旬,直接从家里来到深圳,直接租好了房,开始继续投简历,约先下面试。现在想来有点破釜沉舟的意味。在面试了多家公司之后,几乎都是运营助理岗位,而对我个人来言,其实更倾向于产品开发的岗位。原因在于,早就听说的“七分靠选品,三分靠运营”,同时,在我自己看来,现阶段的亚马逊,各家运营水平趋近相同,接近上限,在竞争激烈的市场中,属于锦上添花,且随着平台合规越来越严格,电商税的出现,只是通过价格竞争、供应商拿货做标品,利润只会越来越低,路已经越来越难走。所以,我觉得产品会越来越重要,且品牌也会越来越重要。
好在这时,出现了一家公司,招聘产品开发助理岗,且公司稍具规模,我当然是立即投上简历。之后通过几轮面试,成功收到offer,当时的我欣喜若狂,觉得自己终于要在亚马逊行业迈出我的第一步。在面试时,面试官都会问我,你在挑选公司时比较在意什么,我的回答都是个人成长,我不在乎薪资水平,只要与市场价持平,甚至稍低,我都可以接受,只希望公司有自己的培养方法和路径。公司的回答是,会有带教,但带教也有自己的工作,不可能事无巨细的手把手教学。这我当然理解,我可以主动学习,把东西扔给我,我自己吸收。于是,便愉快的入职,进入三个月的实习期。此时距离来到深圳,过去了十五天。
进入公司第一天,人事带我熟悉了公司布局,见了各部门领导、公司老板。当我坐在工位,期待公司的学习文件、文档,准备开始熟悉我的工作内容、工作流程、工作方法时,部门老大说:“自己去网上搜一下,学一学产品开发的流程。”
没了。
于是第一周,我就在B站搜寻关于产品开发的课程教学,企图实现从0到1的入门。随后注册了知无,希望能学到一些知识。通过这些课程,我对产品开发有了一定的了解,也算有了大概的工作框架,但这些内容,都是比较理论的,比较宏观。具体怎么实操,还需要自己琢磨。我开始看产品,看公司做的类目。在看了一段时间后,我发现我是没有第三方插件的,所以很多信息看不到。于是我去找老大要,老大说,可以和老员工共用一下。于是接下来一段时间,就出现了,老员工和我不断在卖家精灵互相把对方挤掉的情况。
我开始借助卖家精灵收集数据,按照课程的方法,尝试进行竞品数据分析、市场调研。这里插一句,公司没有数据调研、市场调研的模板、方式,每个老开发各有自己的办法,所以没有能给到我们学习的。开始时,我只是比葫芦画瓢,一板一眼的照做课程教的,整理数据、做表格、数据透视表等等。做了几次之后,我也渐渐明白了为什么需要这些数据,这些数据代表什么,指向了什么方向,当然我认为还是理解得比较浅显。这之后,我不断找合适的类目,做数据分析、市场调研,但也渐渐地,感觉我对数据的理解不够深刻,很局限。也发觉到,差异化实在难做,公司所做的类目,只要我想到的,一搜索就已经有人在做。这时,通过和老开发聊天,我得知,公司不具备设计研发能力,一般是找工厂合作,工厂会有设计研发团队,会有新品。于是,我开始尝试找工厂。
找工厂,上1688。我开始看产品,起初,还遇到一些中间商,我学到的是,说到工厂参观学习,有些直接就不说话了,那可能就是中间商。同时,当时还在幻想做开模产品,因为公司要求如此,不做标品,要有差异化,至少是工厂私模,只供几个卖家那种。而且,公司不出样品费、模具费。这样一来,和供应商拿样、谈开模,当然是屡屡碰壁。最终,又去请教老开发,借着聊天赶紧问。这时,老开发点醒了我们,开模不是我们能做的,能在供应商找到现成的私模,才是最合适的方法,而且时间上开模也来不及了。什么来不及?实习期转正要求要做出一款产品。这时我才知道,原来是有考察标准的。这时是我入职的一个月后。而且,一个月过去了,我仍不知晓我需要如何与其他部门对接工作,也就是我的在团队内部的工作流程。与运营的接触,也是我询问老员工后,认准工位、名字、职位,去尝试着建立联系。
之后,我调整方向,尝试寻找现成的私模产品,并借助老开发教授的,沟通技巧,尝试白嫖样品(我都会退回的)。这时,我刚好自己看到一个新类目,发现量还不错,在低一点的价格区间还有机会,后续也可以尝试高价产品,打造产品矩阵,当然这只是我个人拙见。在做好市场调研、数据分析后,我将想法尝试说给运营,已经做好被运营驳回的准备,没想到的是,我踩中了运营在准备的类目,这正是运营想做的。我非常高兴,因为这时我已经白嫖到了两家供应商的多个款式的样品,可以拿给运营看。看过之后,运营不是很满意,但我继续又找其他款式,其他供应商,后续又找了四家,拿到了样品。但都不合适,不符合价格低、质量好、款式新、功能强的标准。我十分理解运营的要求,我自己也会这样做,但我实在没招了,1688已经被我翻遍,搜索出来的产品我几乎能记得这是哪个厂家。我知道,一定是我方法有问题了。
但是,去那里学习新方法呢?
我开始内耗,一方面渴望能得到新知识,有所突破,一方面有告诉自己,要向内求,不要寄希望于他人、外物。但都求不到,我开始怀疑自己,是不是不行。我渴望做出产品,证明自己、也给运营一个交代。
我绝不会说这段经历是浪费时间,因为我也学到了很多。也很感谢公司的老员工,总是愿意解答我的疑惑。
马上就要转正了,但是,我在这里,还能做什么呢?我又该怎么做呢?



















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匿名用户
赞同来自: 6275mx 、 漫漫人生 、 摸爬滚打找风口
首先,你那个“七分选品,三分运营”以及重视品牌的想法,完全正确,而且走在了很多人的前面。这说明你不是盲目入行,是有自己判断的。但现实是,理想的公司和培养体系,在深圳这个快节奏的战场上,确实可遇不可求。你公司的情况——没有系统培训、老员工各自为战、资源(比如插件)紧缺、流程模糊——恰恰是很多中小公司的真实写照。
你觉得自己卡住了,不知道去哪学新方法。其实,方法就在你手里,只是需要换个角度看:把“求知识”变成“挖情报”。
关于转正与去留:
马上转正,你感到焦虑很正常。但建议你:把转正看作一个节点,而不是终点。
你绝不是在浪费时间。这短短两个月,你接触的是最真实、最粗粝的亚马逊产品开发基层生态。这份“手感”,比在温室里学十套理论都值钱。
路还长,保持住你那份“渴望成长”的劲头。现在觉得难,是因为你正在爬坡。加油,兄弟,你的第一步,其实迈得非常扎实。