背景交代：

我是属于创业前期，去年7月拉了一个合伙人入伙(亲戚），我资金入股加技术入股，合伙人技术入伙，利润平分。之前做淘宝天猫的，半年下来，对我的思路还是提升挺大

但是前几天吵架后，默认散伙了。

合伙人工作能力还可以，效率或者逻辑能力不错，但是英语不是很好，比如一些上链接，货件，关键词分析，前台关键词记录，可能就需要我自己去操作。他主要负责是拍摄跟链接出问题然后一起沟通分析，偶尔负责一些选品数据。（单干可能每样都要会点，我自己也是每样都要会点）
 

情况大致如下:  

1.分歧点之一：由于我的个性比较强势，然后对于自己的上班时间要求苛刻，希望能有准时的上班时间，或者每天最少工作5-6小时。  合伙人希望更放松自由一点的工作范围，就是工作完当天的事情就好了，也说过你觉得我事情少，你就给我分配任务就好，不太愿意主动找事情做。但是可能我自己一天也有其他事情，就会跟他说 你没事的时候可以自己看下链接，或者去多学习下，这也是两个人的分歧点之一。

2.分歧点之二：更新一个点，其实最开始合作的几个月，合伙人非常用心，每天我们电话沟通店铺问题，未来的发展方向，包括链接的节奏。但是那个时候我们经常吵架，主要是针对链接有不同的意见，合伙人跟我都希望能管控每个细节（合伙人性格也比较强势），如果遇到问题，合伙人会提出他的意见，强制要我去执行（如果两个人意见不统一，就会争吵），当然，合伙人提出的解决方案是有时候是可取的（逻辑不错），但是长期这种强制执行下，我的反感情绪加重，情绪控制能力也并不好，遇到事情我们第一时间是争吵 ，争吵过再去理性分析问题，或者需要半天的时间去消化，再去做决定。这可能也是后面合伙人不太愿意主动管店铺事情，不上心的原因，避免争吵 

2.分歧点之三：十月份，合伙人跟我协商后，叫了一个学徒（我亲戚，店铺资料是学徒的），原本合伙人说叫学徒过来呆几个月，他负责教摄拍摄，没事的时候可以帮我打下包（两三周一次），然后我发几个月工资（因为学徒有欠车贷，我这边负责还），后面学徒有能力自己挣钱了，就可以自己弄。结果是发现他们每天睡到中午起，下午每次去办公室时，一般都在打游戏。
 
沟通过几次要努力，反驳说每天花了至少 三个小时学习摄影，但是呢，几个月下来很少接图拍摄，进展很慢。我也发现合伙人的心思其实不太在亚马逊上，然后开始安排任务，要求时间。真心希望合伙人能自己把控自己时间（教人跟亚马逊加一起每天花5-6小时，合理分配），如果很闲的时候，去看看前台，店铺，链接，学习什么的。或者用心把学徒早日教会，能独立出来，早日对人负责。
 
爆发点：最近的一次吵架是因为我身体不好  ，住院治疗，早上十点分配给合伙人任务，要求做一些选品数据，合伙人可能花了三个小时，下载了些数据。然后因为是居家办公，下午我出院，发现合伙人还在床上躺着玩游戏，而且一天懒得动弹给自己弄吃的。就有点生气，吵了一架，说的话可能不好听，合伙人就生气的跑出去了，然后通过学徒告知说出去旅游了，没有微信回复，没有工作交接，顺带把学徒一起拉去旅游了。当我得知后，就把合伙人禁止紫鸟权限，且踢出工作群 ，并且按他之前的公司标准结算了全部工资（按照利润来分，他可能分的更少，因为链接是10-11月才起来的）。也提过，明年底他之前负责的链接表现好，年底可以分他一部分利润。
 
主要原因：我希望合伙人跟我一样全心全意投入这个创业中，但是好像对自由的观点不同。最终爆发了。
 
不好意思哈，一下子打了很多，大家来帮我分析分析问题吧。但是轻点骂哈。