“我的想法就是发挥我最大的优势，破专利，或者找到合适的产品重新设计（优化功能，美化外观，提高品质，降低成本）但我对亚马逊只是一知半解”
这句话透露出了什么信息？
1、你的优势是设计，开发，供应商资源。这些就相当于亚马逊的后勤供给，是亚马逊开始的基础，在资源为王的世界，常常有得资源者得天下的说法。但有资源还得会利用，所以就有了你的下一句话：
2、“我对亚马逊只是一知半解”，可以理解为，做亚马逊还需要些什么。我有资源，哪些是有效资源，哪些是无效资源，该怎么区分，又该怎么利用？这些就设计到亚马逊前端的能力了。如何进行归纳分类？
（1）如何对资源的有效性进行分类？这里就涉及到一项很重要的基本能力，市场分析。毕竟亚马逊归根结底也是个大类市场，你的资源只有在具备市场需求的前提下才能具备价值。所以市场分析，对资源进行定性，确认市场的突破点。你需要具备基本的市场分析能力。
（2）确认了市场，资源的可行性。该如何去整合资源，并迈出第一步，这里就涉及到，前期准备，包括货物准备，物流准备，店铺账号准备，listing准备，这些是前期需要准备的基础工作。
（3）如何切入市场，这就涉及到运营能力，推广节奏，广告把控，等等，这就需要娴熟的运营技巧。来达到将你的资源在市场站稳脚跟的目的。
（4）售后反馈及完善，你既然是做开发设计的，产品更新后的市场反馈是否完美，是否需要完善这就需要整合市场反馈，确认是否需要进一步进行技术或者外观完善。
楼主的问题看似简单，其实很大，如果你想要快速开始，无非就是自己去掌握这些能力，或者找到一个具被相关能力的合伙人。我也就大体方向给出建议，希望有所帮助。